Mistral est derriĂšre ? Oui. Sept modĂšles ouverts chinois sont devant Large 4 sur l'index d'Artificial Analysis, le premier de 7 points (45 contre 38).
Mais sur ce mĂȘme index, Large 4, encore en preview, fait dĂ©jĂ mieux qu'Opus 4.6 : 38 contre 32. Opus 4.6, numĂ©ro un de l'index Ă sa sortie en fĂ©vrier et percu avant opus 5.5 (sortie il y a 15 jours) comme un des plus fiable, les autres ayants eux beaucoups de problĂšmes. C'est pas si vieux que ça, je vous le rappelle.
De plus, il ne le dira pas non plus :
- Large 4 a été entraßné sur 3 800 GPU. Le Colossus de xAI, qui a servi à Grok, en aligne plus de 200 000.
- Les 3 Md⏠levés en septembre arrivent aprÚs cet entraßnement. OpenAI avait levé 110 Md$ en mars.
Et devant, une partie copie la copie du voisin : Anthropic accuse Moonshot, qui fait Kimi, d'avoir siphonné 3,4 millions d'échanges avec Claude via de faux comptes.
Surtout, Mistral entraĂźne sur ses propres machines en Europe et publie ses poids. C'est notre modĂšle, indĂ©pendant de la volontĂ© des Chinois et des AmĂ©ricains le jour oĂč ils fermeront les leurs (Kimi K3 est d'ailleurs sorti d'abord en API seule).
Et maßtriser ses données, ça compte : en juin, le Trésor a coupé son assistant interne sous Qwen, pourtant hors ligne, pour des réponses jugées biaisées sur Taïwan et les Ouïghours. Mistral l'a remplacé le lendemain.
Donc au choix : multiplier par 30 ce qu'on met dans Mistral, ou accepter qu'avec moins de moyens les résultats prennent plus de temps. Mais personellement si on a vraiment un Opus 4.6 comme à sa sortie en open-weight bah... go en fait.
Mistral annonce la sortie dâun nouveau modĂšle dâIA.
Les performances annoncĂ©es sont deux bons crans en dessous des modĂšles les plus performants. Lâentreprise et la France continuent de payer lourdement la « stratĂ©gie » de diversification qui a Ă©parpillĂ© les maĂźtres moyens dont nous disposons pour tenter de recouvrer notre souverainetĂ©.
Ces performances constitueraient une amélioration par rapport à la situation catastrophique pré-existante.
Elles sont néanmoins trÚs loin des modÚles américains et chinois, trÚs paradoxales, et pour certaines contradictoires.
Mistral prĂ©tend quâils auraient trĂšs peu recouru Ă la copie dâautres LLM.
Nous verrons bien. Leur dernier modĂšle, prĂ©tendument original, avait eu pour fonction de nous faire croire que lâentreprise Ă©tait en capacitĂ© de concurrencer les Etats-Unis. Une communication intense avait Ă©tĂ© faite en ce sens.
Le consensus aujourdâhui tend Ă dĂ©montrer quâil sâagissait en rĂ©alitĂ© dâune distillation dâun modĂšle chinois, DeepSeek R1-V3 avec une tuyeauterie lĂ©gĂšrement diffĂ©rente (moins dâexperts plus larges et un tokenizer diffĂ©rent).
Il y a dâautres Ă©lĂ©ments Ă rĂ©flĂ©chir. Le fait que Mistral affirme avoir entraĂźnĂ© son dernier modĂšle, annoncĂ© depuis trĂšs longtemps et dont la sortie devait intervenir au cours de lâĂ©tĂ©, en deux mois nâest pas rassurant.
Lâannonce de la sortie officielle un mois avant la mise Ă disposition des poids vise probablement Ă renforcer son assise commerciale, dans la perspective de nouvelles levĂ©es de fond annoncĂ©es en parallĂšle et de doutes croissants concernant lâentreprise.
Elle assombrit Ă©galement le tableau, au regard des annonces attendues concernant de nouveaux modĂšles chinois en libre accĂšs, Qwen 4 et assimilĂ©s, et du dĂ©calage 1,,47 en termes de performances qui en naĂźtra dâici Ă sa mise Ă disposition.
Guillaume Lample et quelques autres sont des chercheurs de haut niveau, qui ont pu assister Ă la gĂ©nĂ©ration des premiers modĂšles LLM utilisables par le grand public, et disposent de moyens limitĂ©s du fait de la stratĂ©gie de dispersion des moyens mis Ă disposition de lâentreprise.
Arthur Mensch, qui ne cesse quant Ă lui de rĂ©clamer de la commande publique, est apparu dĂ©connectĂ© Ă la fois des enjeux de souverainetĂ© et du niveau de tension qui traverse la population française, dont lâavenir se joue notamment sur sa capacitĂ© Ă faire Ă©merger des entreprises de pointe dans ce secteur, et qui voit des centaines de millions circuler entre des mains et des rĂ©seaux de pouvoirs dont le pillage et la façon.
La rĂ©orientation de lâentreprise la multiplication de partenariats avec des gĂ©ants Ă©tats-uniens et notamment Microsoft, ajoutĂ©s aux sordides compromissions avec Emmanuel Macron et CĂ©dric O, lâarrogance complĂštement hors sol dont a fait preuve Arthur Mensch et une dĂ©sorganisation interne qui pose de plus en plus question y compris au sein de ses partenaires français achĂšvent le tableau.
La France a besoin de modĂšles nationaux performants et crĂ©dibles de façon urgente, et pas dâopĂ©rations de diversion.
Attention autrement au retour de bĂąton.