ブルーアール株式会社 代表取締役 | 生成AIを活用したビジネス課題の解決 | AIクリエイティブ制作 | AIソリューション開発 | BlueR創業←テレビ局の新規事業マーケティング戦略室←広告会社で新規事業立ち上げ←営業・デザイナー←実家の経営見習い | ご相談はDMまたはWEBへお気軽に!

日本
画像生成の性能が上がるほど、「最初から完璧に出す力」より「良い部分を壊さずに直す力」が重要になると感じています。 一枚目が七割よくても、背景だけ直すたびに顔が変わる。服の色を調整したら構図まで動く。それでは、生成は速くても制作は前へ進みません。 最近の画像モデルは編集精度も上がっていますが、実務で見るのは成功例の美しさだけではありません。残したい要素を固定したまま、変更箇所を小さくできるかを確かめます。 僕は検証するとき、まず基準画像を一枚決め、背景、衣装、光、比率を一つずつ変えます。そのたびに、変えていない顔、姿勢、商品の形、余白が守られたかを見る。四項目を同時に直してしまうと、編集性能ではなく再生成の偶然を評価することになります。 制作で価値があるのは、最高点の一枚だけではなく、合意した状態から安全に前へ進めることです。新しいモデルを見るときは「何が作れるか」に加えて、「何を残したまま直せるか」も試す。その差が、面白いデモと任せられる工程を分けると思っています。
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AIクリエイティブの仕事を続けていると、技術を追う時間と、何も作らない時間の両方が必要だと感じます。 新しい機能を試し、出力を比べ、修正点を探し続けると、目は次第に「欠点を見つけるモード」へ固定されます。その状態では、正しく検品できても、そもそも何を面白いと感じたのかが薄くなることがあります。 僕は意識して、制作と関係のない散歩や食事、電車の中で人の動きを見る時間を取ります。企画の材料を探そうとせず、窓の光、会話の間、荷物を持ち替える仕草のような普通の出来事をそのまま見る。 不思議ですが、そこから戻ると、生成画像の違和感だけでなく、良さも見つけやすくなります。現実の基準が補充されるからだと思います。 休むことを生産性の反対に置かず、観察する感覚を戻す時間として扱う。AIがいつでも出力できる時代だからこそ、人の側はずっと出力し続けなくていい。何も作らない時間に受け取った現実が、次の表現の質を静かに支えてくれます。週末にひとつだけ、制作目的のない景色を見る時間を残したいです。その時間も僕にとっては制作の一部です。
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医療広告で、症状や機能を強く見せることが最初の正解とは限りません。 今回のAIバナーでは、曇りガラス越しの視線と朝の光から「診療の先にある日常」を表現。安心感と、診療時間・保険診療など正確に読むべき情報をどう分けるか検証しました。 制作意図と媒体別の設計を記事にまとめています。 blue-r.co.jp/ai-banner-onlin… #AIバナー #広告デザイン
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異世界は、最初から見せない方が大きく感じる。 見慣れた都市を起点にし、道路の奥に生まれた小さな異変を、街を覆う渦へ成長させました。現実のスケールが残っているからこそ、転換の大きさが伝わります。 約10秒で日常から別世界へ導く構成と、AI映像で確認すべきポイントを記事にまとめました。 blue-r.co.jp/portfolio/ai-vi… #AI動画 #ブランドムービー
Midjourneyの新しい編集モデルでシーンを生成し、動画化したアニメーション。 カット毎にリファレンスをしっかり用意することでかなり画風は固定できる。 編集の制御が緻密になると創りたい世界観にかなり近づけることが可能。
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一週間のAI検証を振り返るとき、成功数だけを数えると次の行動が決まりません。 良い画像が何枚出たか、使えそうな機能がいくつあったか。それも大切ですが、条件が違えば結果は簡単に変わります。 僕は週末に、検証を三つへ分けます。 そのまま工程へ入れられるもの。 条件を限定すれば使えるもの。 面白いが、まだ仕事には入れないもの。 二つ目には、人物は一人まで、固定カメラのみ、短い尺なら安定、という境界を必ず添えます。三つ目も捨てずに、何を確認できれば次へ進めるかを一行残します。 さらに翌週へ持ち越す実験は一つだけ選びます。全部を追うと比較条件が散り、結局どれも浅くなります。最も案件への影響が大きい不確実さを一つ減らす。 週次レビューの目的は、今週どれだけ試したかを証明することではありません。月曜日に、何を安心して使い、何を慎重に扱うかを決められる状態にすることです。分類できない検証は、まだ結論ではなく観察として残します。判断を急がず、次に変える条件を一つだけ書けば、翌週の実験へつながります。
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AI時代のポートフォリオは、完成品の数より「判断の違い」が見える方が強いと思います。 高品質な作品を並べても、生成技術が上がるほど見た目の差は縮まりやすくなります。そこで、どの案件も同じ説明で終わると、その人に頼む理由が伝わりません。 僕なら作品ごとに、技術名ではなく判断を一つ残します。人物の魅力より商品理解を優先した。派手な動きより十五秒後の記憶を選んだ。生成できた案を、類似の懸念から使わなかった。短納期でも権利確認の工程は省かなかった。 この一文があると、完成品の見方が変わります。何ができる人かだけでなく、条件が衝突したときに何を守る人かが伝わるからです。 すべての制作過程を長く説明する必要はありません。作品ごとに一つ、迷った二択と選んだ理由を添える。それだけでも、ポートフォリオは画像の一覧から判断の履歴へ変わります。 AIで作れるものが増えるほど、誰が作ったかは操作技術だけでは見えにくくなります。だからこそ、選択の跡を少し残す。そこに、その人らしい仕事の輪郭が出ると思っています。
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住まいの魅力は、間取りや設備だけで伝わるのでしょうか。 今回のAIバナーでは、夕景、窓から差し込む光、床へ伸びる影、家具の間に残した空間から「余白のある暮らし」を表現しました。 9:16では世界観へ入り込む流れを、1:1では眺望と物件情報を同時に確認できる構成を検証しています。 住宅広告で“そこで生まれる時間”をどう見せるか。制作意図を記事にまとめました。 blue-r.co.jp/ai-banner-urban… #AIバナー #不動産広告 #SNS広告 #広告デザイン
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扉、階段、花、魚、猫。 10秒の中で世界が次々に変わっても、一本の映像として記憶に残るのはなぜか。 モノクロの描画ルールと、前景を使った場面転換から、AIブランドムービーの一貫性を検証しました。制作意図と実務での判断ポイントを記事にまとめています。 blue-r.co.jp/portfolio/ai-vi… #AI動画 #ブランドムービー
夢と現実の狭間のような世界をモノクロで。 夢のような見慣れないシーン、当たり前じゃないシーンを、どう作成していくのか、もっとカオスにするにはどうしたらいいのか? 少し探求していきたい。
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クライアントから「AIらしくないものにしたい」と言われたとき、僕はすぐに質感の話へ進まないようにしています。 AIらしい、という言葉が指すものは人によって違います。肌が滑らかすぎることか、動きが均一なことか、場面が現実離れしていることか。それとも、表現はきれいでも誰が作ったのか見えないことか。 そこで最初に、「どの瞬間にAIだと感じましたか」と聞きます。具体的な画像や秒数があれば、人体、物理、演技、光、企画のどこに違和感があるかを分けられます。 肌なら質感と光を直す。動きなら予備動作と重心を直す。世界観なら、珍しい舞台ではなく日常の動線へ戻す。作り手の不在感なら、何を選び、何を守ったかを説明する。 AI感は一つのフィルターで消せるものではありません。相手が感じた違和感の場所を特定し、現実の観察へ戻していく。曖昧な言葉を否定せず、その中身を一緒に分けるところから、直せる課題へ変わると思っています。一度に全部直さず、最初に嘘だと感じた一点から変えると、改善の理由も共有しやすくなります。
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複数のAIツールを工程へ入れるとき、機能の重なりより「受け渡しの崩れ」を先に確認します。 画像生成、動画化、音声、編集。それぞれ単体では良くても、次のツールへ渡した瞬間に、色が変わる、顔が揺れる、比率が切れる、音の間がずれることがあります。品質が落ちる場所は、ツールの中ではなく境目に生まれやすいです。 僕は受け渡しごとに四つを見ます。 何を固定して渡すか。 どの形式と解像度にするか。 次の工程で変わってよいものは何か。 戻す場合、どのファイルまで戻るか。 たとえば静止画から動画へ渡すなら、顔と衣装は固定し、髪や背景の揺れは許容する。比率変更が必要なら、動画化の後に切るのか、最初から別構図を作るのかを決めます。 ツールを増やすほど高品質になるとは限りません。受け渡しのたびに、守るものが曖昧なら少しずつ作品が別物になります。工程図を書くときは、箱の中の機能より、箱と箱の間に一本ずつ確認項目を置く。それだけで、最後に原因不明の崩れを探す時間が減ります。境目で一枚保存しておけば、問題が起きた地点も早く特定できます。
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AIの出力を見ていると、ときどき「欠点はないのに、なぜか残らない」案があります。 顔も手も整っている。構図も光もきれい。それでも記憶に残らないのは、見る人が立ち止まる理由まで整いすぎているからかもしれません。 僕はこういうとき、派手な要素を足す前に、画面の中に小さな未完了があるかを見ます。視線の先が少しだけ画面外へ続いている。飲み物を置く直前で手が止まっている。風でカーテンが動き、次の変化を想像できる。説明し切らない動きが一つあると、見る人が場面の続きを補えます。 ただし、意味のない違和感や人体の破綻を残すこととは違います。現実の中で起こる途中の瞬間を選び、物語だけを少し開いておくということです。 AIは完成した見た目をつくるのが得意になりました。だから人は、完成度を上げるだけでなく、どこを閉じずに残すかを決める必要があります。記憶に残る一枚は、情報を全部渡すのではなく、見る人の想像が入れる小さな余白を持っていると思います。余白を作るために要素を消すのではなく、続きを感じる一瞬を選ぶことが大切です。
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チョコレートの味は、静止画でどこまで想像させられるか。 艶のある表面、荒い断面、浮遊する欠片、白い海塩。そこへ青い筆致を走らせ、「甘いだけではない」味の刺激を一枚にまとめました。 食品広告で食感と味覚を伝える設計は、プロジェクト記事で。 blue-r.co.jp/ai-banner-dark-… #AIバナー #食品広告 #広告デザイン
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完成した一皿よりも、食欲を動かす瞬間がある。 沸騰する鍋、包丁で切るにんにく、油の中で弾けるトマト。約10秒のアニメーションCMで、調理工程そのものを「食べたくなる物語」に変える構成を検証しました。 制作意図と品質管理のポイントはプロジェクト記事で。 blue-r.co.jp/portfolio/ai-vi… #AI動画 #食品CM #AIクリエイティブ
3x3のコンテ1枚で、パスタの料理シーンを生成。 冒頭で鍋が透けたり、トマトをフライパンに入れる効果音がおかしかったりと粗は見えるが、一つのシーンとしては成り立っている。 粗々のシーンを効率的に整える修正のワークフローも確立していきたい。
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AI制作では、完成した画像だけを残していると、後から同じ品質へ戻れないことがあります。 使ったモデルやプロンプトが分かっていても、その日の参照素材、生成順、採用しなかった候補、最後に人が直した箇所が抜けていれば、再現できるのは見た目の一部だけです。 僕は納品に近づいた段階で、作品ファイルとは別に「再開するための最低限」を残します。使用した素材と権利確認の状態、生成条件、採用理由、手作業で直した場所、次回変えてよい範囲。この五つです。 すべての試行を保存すると管理が重くなります。だから、制作過程を完全に再現するのではなく、数か月後に同じ目的の仕事を再開できる情報へ絞ります。 案件は納品で終わっても、表現は別媒体や次の施策へ続くことがあります。そのとき担当者の記憶だけに頼らず、なぜこの状態になったかをたどれる。アーカイブは保管ではなく、未来の修正コストを下げるための制作工程だと思っています。引き継ぐ人が最初の一時間で判断を再開できるかを、残す量の目安にしています。記憶より記録へ戻れる形にします。
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プロンプトを改善するとき、追加した言葉だけでなく「消した言葉」も記録しておくと学びが増えます。 うまくいかないと、細かな形容詞や禁止事項を足し続けがちです。結果が良くなっても、どの言葉が効いたのか、別の言葉と衝突していたのかが分かりません。長いプロンプトだけが残り、次の案件では再利用しづらくなります。 僕は修正ごとに、追加、削除、固定の三つへ分けます。 追加したのは、今回新しく必要になった条件。 削除したのは、曖昧だった、重複した、別の指示を弱めた言葉。 固定したのは、比較中に変えない人物や光、画角です。 そして結果の良し悪しより、「何が読みやすくなったか」を一文で残します。たとえば、映画的を消して曇天の窓光へ置き換えたら、光の解釈が安定した、という具合です。 プロンプトは長く育てるだけのものではありません。不要な言葉を見つけて、モデルが迷う余地を減らす編集物です。次に直すときは、何を足すか考える前に、同じ役割を重ねている言葉がないかを一度探してみると整理しやすくなります。削って結果が変わらなければ、その言葉は次の検証から外せます。
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クリエイターがAIに仕事を奪われるか、という話を聞くたびに、僕は仕事を「作業の名前」だけで見ない方がよいと思います。 画像を作る、動画を編集する、コピーを書く。確かに、その中の一部は短時間でできるようになりました。でも、実際の仕事には、依頼を読み違えない、曖昧な希望を整理する、公開後の誤読を想像する、途中で変わった条件を受け止める、といった名前のつきにくい役割があります。 僕は自分の仕事を見直すとき、「手を動かした工程」ではなく「相手の不確実さを減らした瞬間」を書き出します。初稿を見せて方向を確かめた。権利の境界を説明した。使わない案の理由を共有した。視聴環境の違いを先に試した。 そこには、ツールが速くなっても残る価値があります。むしろ生成が速いほど、判断を支える役割がはっきり見えるようになります。 職種名を守ろうとするより、自分がどんな迷いを減らせる人なのかを知る。その答えがあれば、道具が変わっても提供価値を組み直せます。AI時代に残るのは作業名ではなく、誰かが前へ進める状態をつくった経験なのだと思います。
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新しいAIツールを早く試すことと、すぐ案件へ使うことは、同じではありません。 リリース直後に触ると、これまで難しかった表現が急にできることがあります。僕もできるだけ早く検証します。ただ、面白い結果が出た時点で実戦投入を決めるのではなく、その後に一度、運用の確認を挟みます。 商用利用条件は明確か。入力素材がどう扱われるか。後日同じ条件で再生成できるか。障害時に別の工程へ戻せるか。納品後の修正へ対応できるか。 この五つのうち、案件に必要な項目が不明なら、検証用としては使えても本番の中心には置きません。補助的な試作へ使う、別の方法を並走させるなど、役割を小さくします。 早く触るからこそ、早く使わない判断もできます。新しさへの反応速度と、クライアントワークへ入れる慎重さは両立します。技術を追いかける目的は、最速で採用することではなく、使う場所と待つ場所を誰より早く見分けることだと思っています。検証結果には、できたことだけでなく、まだ任せない工程も同じ大きさで残します。その境界を定期的に見直します。
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「わからない」は、学びから離れる理由ではなく、好奇心の入口にできる。 開いた本から立ち上がる一枚のページで、問いが生まれる瞬間を表現しました。教育広告で不安を煽らず、学び方への共感から行動へつなげる設計を検証しています。 詳しくはプロジェクト記事で。 blue-r.co.jp/ai-banner-onlin… #AIバナー #教育広告 #広告デザイン
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主人公の性格は、ライバルを置くと見えやすくなります。 強気な紫色の相手と並走し、驚き、見つめ返し、最後は笑顔を交わすTON。色や造形だけでなく、二人の「反応」で関係性を伝える短尺映像を検証しました。 複数キャラクターを運用する設計はプロジェクト記事で。 blue-r.co.jp/portfolio/ai-ch… #AIキャラクター #キャラクターマーケティング
新キャラクターの紫の恐竜を足してマルチカットアニメを生成。 キャラクターが2人になると注意しなくてはいけないことも増える。 細かな設定をしておかないと、笑顔や表情に違和感がでるので細部の設定は必要。
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AI画像をクライアントへ見せる前に、僕は「説明なし」「一文だけ」「詳しい説明」の三つの状態で見直します。 詳しく説明すれば魅力が伝わる案でも、画像だけでは意図と反対に読まれることがあります。一方で、説明を詰め込みすぎると、画面そのものが担う役割が分からなくなります。 最初は説明なしで見て、誰が主役か、感情は何か、危険な誤読がないかを確認します。次に、企画意図を一文だけ添えて、見る方向が自然に定まるかを見る。最後に、制作条件や未確定点を詳しく説明し、判断材料が足りるかを確かめます。 この順番で見ると、画像で直すべき問題と、言葉で補えばよい問題を分けられます。主役が伝わらないなら構図を直す。利用条件の境界なら説明へ残す。すべてを画像に背負わせず、すべてを説明へ逃がさない。 提案資料を整える前に、一度画像だけを別画面で開いてみる。その一枚がどこまで仕事をしているかを知ると、修正も説明も必要な量に絞りやすくなります。説明なしで誤解され、一文で解けるなら、画像を作り直す前に言葉の役割を検討できます。
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