La méthode, de @DavidDjaiz chez @Stock Un premier roman d'une maîtrise rare, à l'écriture précise et glaciale, qui traite avec brio de l'ambition et de la compromission. Bouleversant et terriblement précis : la très belle surprise de cette rentrée. Merci 🙏

génial

AUDIO 🎧 David Djaiz : "Le XXe siècle est le siècle du pacte faustien entre la science et la technologie" l.franceinfo.fr/z2Z

🔴 ÉMISSION SPÉCIALE VISITE DU PAPE LÉON XIV 🔴 Ce soir et en direct à 23h25 sur France 2, @LeaSalame et toute l'équipe de #QuelleEpoque reçoivent  : ➡️ Éric-Emmanuel Schmitt, nous parlera du livre "Un juif, un chrétien, un musulman : fraternels ou fratricides ?" co-écrit avec Pierre Assouline et Abdennour Bidar 📕 ➡️ Le créateur @jcdecastelbajac 🧵 ➡️ @paulsaintsernin, à l'occasion de la tournée de son seul-en-scène 🎟️ ➡️ La journaliste @NathalieStCricq 🗞️ ➡️ L'académicien Jean-Marie Rouart 📚 ➡️ Le prêtre et créateur de contenu, Frère Paul-Adrien ✝️ ➡️ La journaliste spécialiste des États-Unis, @lauhaim 🇺🇸 ➡️ @DavidDjaiz, nous parlera de son livre "La méthode" 📗 ➡️ Jonathan Langlois, co-fondateur du podcast "Les lueurs" 🕯️

ici.radio-canada.ca/ohdio/pr… Le livre La Méthode : Entrevue avec l'auteur David Djaïz

Le roman « gris » de David Djaïz l.lepoint.fr/IAL

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Jean-Philippe Toussaint, Clémentine Mélois, David Djaïz, Esther Teillard, Enrique Vila-Matas, Camille Pascal... Voici une sélection de dix romans qui ont enchanté la rédaction, français comme... ➡️ l.lexpress.fr/Q1O

Vie et mort de Noé Labat (2026-2080), qui laissa la mer pour sauver la forêt. Par @DavidDjaiz. legrandcontinent.eu/fr/diman…

Le mot souveraineté revient souvent dans les discours sur l'IA et le numérique en France. Et pourtant il est rarement défini. Pour le nouveau post de Intelligence Humaine - newsletter RH et IA, j'ai essayé d'expliciter ma compréhension, en utilisant la métaphore du mille-feuilles technologique. Chaque couche dépend des couches adjacentes. En bas, les lentilles optiques (Zeiss, Allemagne). Au-dessus, les machines à graver les puces (ASML, Pays-Bas). Puis les fonderies (TSMC, Taïwan). Puis les processeurs (Nvidia, États-Unis). Puis le cloud. Puis les modèles. Et tout en haut, les entreprises qui s'en servent, dont Alan. Aucun pays ne contrôle la pile entière. Pas même les États-Unis. Et c'est plutôt une bonne nouvelle. Car cette interdépendance est un facteur de paix. Si chacun contrôlait tout, faire cavalier seul deviendrait bien plus tentant. Le sujet pour la souveraineté en France, c'est l'autonomie stratégique : si un fournisseur vous coupe l'accès, avez-vous une solution de repli ? même dégradé, même temporaire, mais suffisante pour ne pas être à genoux. C'est aussi la force des modèles ouverts. Si vous détenez les paramètres, personne ne peut vous couper l'accès. Not your weights, not your model. Il faut faire attention aux contresens qui tendent vers le protectionnisme économique sur certaines couches sous-optimales : cela tend à affaiblir les couches supérieures (notamment la couche applicative, où on a encore la chance de pouvoir concourir au niveau mondial). David Djaïz apporte un complément important dans notre article avec Maxime Le Bras : il préfère parler de résilience numérique plutôt que de souveraineté. Le vrai test, selon lui, tient en une question : pourriez-vous migrer ou changer de fournisseur en six mois sans casser votre activité ? La souveraineté vue depuis l'entreprise, c'est la liberté de choix, la réversibilité et la diversité. La souveraineté, au fond, c'est un rapport de force. On ne négocie qu'avec ce qu'on peut offrir (et j'ose penser que la France en a encore sous le capot !).

Terrific !

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Regards croisés entre @MounirBelhamiti, Directeur Gouvernance & Transformation Technologique @GroupeSNCF et @DavidDjaiz, Essayiste, auteur et CEO Ascend Partners, co-initiateur de l'#IRN. ➡️ Focus sur les défis de la souveraineté numérique. #VIVASNCF #VivaTech

Voici mon article sur l’IPO de Space X, rédigé avec @DavidDjaiz Quelques idées que vous n’avez peut-être pas déjà lues ailleurs : 1. Avec son IPO record (2 100 Mds$, 90× les ventes), SpaceX privatise pour la première fois les trois fonctions duméziliennes hors de l’État : messianique (orbite, Mars), guerrière (Starshield, lancements de sécurité nationale), productive (Starlink, calcul). Les trois fonctions de la souveraineté concentrées entre les mains d’un seul homme. Une espèce de retour de la compagnie des Indes sous amphétamines tech. 2. La valorisation tient sur deux promesses : l’orbite va être indispensable à l’IA, et les possesseurs d’infrastructure de l’IA vont récolter le gros du gâteau économique. Pour l’instant on assiste à des géants qui se louent les uns les autres de la capacité de calcul. Ca ressemble à la même boucle fermée que la bulle fibre de 1999, qui ruina ses investisseurs mais créa l’infrastructure indispensable au déploiement d’Internet. 3.Les modèles semblent se commoditiser (DeepSeek a fait chuter les prix de 90-97 %). La vraie question n’est peut-être pas qui possède les data centers, mais qui sera Microsoft et qui sera IBM : la rente migrera-t-elle vers l’infrastructure physique ou vers la couche d’orchestration ? Possible qu’aucun standard universel n’émerge et que la valeur se disperse en mille rentes locales de services. (Thèse de Satya Nadella dans son billet d’hier). Possible que les modèles s’auto-améliorent et échappent à la commoditisations. Personne ne sait vraiment où sera la valeur. 4. Le pari orbital est un pari sur l’échec permanent du sol terrestre. Idée queles États-Unis sont face à un mur électrique et ne peuvent pas créer plus de centrales au bon rythme, là où l’orbite offre le solaire. 5. Le surplus nucléaire français pilotable est le seul intrant rare de la pile physique de l’IA et le seul levier actionnable à court terme par la France et serait la réfutation de la thèse de Musk. Si nous construisons du nucléaire à toute allure, nous gagnons contre Musk. Si nous en sommes aussi incapables que les USA, Musk a gagné. 6. Il ne suffit pas de profiter de notre surplus et de construire plus de centrales, il faut aussi s’assurer que leur énergie n’est pas capté par des hyperscalers étrangers mais profite aux acteurs européens, avec Mistral en premier lieu.

Courageux et nécessaire

Le « killswitch » a été activé et ce n’est que le début Hier, 17h21 heure de la cote Est, Anthropic reçoit une lettre signée du secrétaire au Commerce. Quelques heures plus tard, ses deux modèles les plus puissants, Fable 5 et Mythos 5, sont hors d’usage. Au titre de l’export ban, Washington interdit l’accès à ces modèles à tout ressortissant étranger, à l’intérieur ou à l’extérieur des USA y compris les salariés étrangers d’Anthropic eux-mêmes. Sauf qu’on ne sait pas trier les opérateurs d’un service cloud partagé par leur passeport. Un exercice d’imagination maintenant. Vous êtes un grand groupe industriel français présent partout dans le monde. Vous repérez sur Fable 5 des propriétés bluffantes pour votre métier : jumeau numérique, simulation, conception industrielle… Vous décidez d’industrialiser, et comme vous faites les choses bien, vous ne sollicitez pas l’API publique en direct : vous passez par Amazon Bedrock, en région européenne, isolation VPC, chiffrement, vos propres clés, vos quotas, votre gouvernance maison... Vous bâtissez toute votre stack par-dessus, et vous commencez tranquillement à éteindre votre filière interne de conception industrielle devenue « redondante ». Où tourne l’inférence ? Stockholm, ça a l’air résilient. Mais où est contrôlé le modèle lui-même ? Aux États-Unis. Vous n’hébergez pas Fable 5, vous y accédez, c’est une technologie d’origine américaine, sous licence, servie depuis une infrastructure managée. La preuve, noir sur blanc dans la documentation d’AWS mise à jour hier soir : Anthropic a demandé à AWS de révoquer l’accès pour l’ensemble des utilisateurs. Sans préavis donc, l’ensemble de votre socle technique disparaît. Trois remarques : 1. Alors que les entreprises européennes s’apprêtent à incinérer des dizaines de milliards dans des cas d’usage IA, faire l’impasse sur un screening complet des risques et des coûts cachés de chaque projet d’IA structurant n’est plus de l’imprudence, c’est de la folie. Dépendances, risques géopolitiques et juridiques, réversibilité, continuité d’activité : ça doit se mesurer avant. L’IA doit être résiliente by design. Faites un diag flash sur vos projets IA, grâce à notre petit outil de simulation : lnkd.in/eUzRyVA2. 2. J’avais proposé en mars une prise de participation européenne dans Anthropic. Mais chaque jour qui passe nous en éloigne, parce que l’entreprise a confirmé en juin son dépôt de dossier pour entrer à la Bourse américaine. 3. Le rythme de déploiement des modèles de frontière est en effet trop rapide pour notre capacité collective à les contrôler. On pourrait rêver d’une coordination internationale pour les éprouver avant mise sur le marché, une sorte d’AIEA de l’IA. Malheureusement dans le monde cassé qui est le nôtre, un tel rêve est une chimère. Par conséquent, l’Europe si elle veut survivre n’a d’autre choix que d’essayer de construire elle aussi des modèles de frontière. lnkd.in/ebG5VWWz

Aujourd'hui, SpaceX fait son entrée en bourse. Entrons-nous dans une nouvelle ère, post-étatique ? Y-a-t-il une alternative au futur proposé par SpaceX ? Nous en parlons lors de notre prochain mardi à l'@ENS_ULM avec @DavidDjaiz et Dominique d'Hinnin. legrandcontinent.eu/fr/evene…

Agen : félicitations à Laurent Bruneau et à son équipe pour sa nette victoire et pensée amicale pour Jean Dionis et ses 3 mandats de transformation ambitieuse à la tête de la ville et de l’agglomération d’Agen

"Il existe toujours une alternative" : qu'est-ce que l'indice de résilience numérique, qui aide les entreprises à mesurer leur fragilité numérique ? l.franceinfo.fr/v6r

Très bon long entretien @DavidDjaiz et F Lenglet, sur le modèle 🇨🇵, ses points forts et limites. Si une rénovation du modèle semble nécessaire, agissons pour qu'elle se fasse par une prise de conscience générale, plutôt que par une crise qui l'impose... youtu.be/LKJHy_DyZt4?si=tqY1…