KarlEcom retweeted
Le diable est dans les détails
Bienvenue en France, Très Saint-Père.
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Sur Septembre on visait 300K de CA et au final c'est notre pire mois en terme de performance depuis 2 ans et demi on va même pas atteindre les 200K. Incompréhensible, alors qu'on a une marque qui croît depuis 2 ans et demi on fait un mois de Septembre dégueulasse (le pire en performance depuis le début de la brand) et on a tenté plein de moov sur le BM mais rien y fait. La conversion a pas bougée, l'AOV non plus, la rétention non plus, c'est vraiment de la pure performance liée à nos ads (principalement le CPC). Et au final après des dizaine de jours tous les jours à essayer de comprendre ce que c'est on pense vraiment que notre structure nous fait défaut. On a des centaines voir même milliers d'ads si je compte les turn off mais c'est toujours les memes ads qui prennent le budget avec des frequency de plus en plus haute, pourtant on manque pas d'ads et de diversité. Du coup je me suis buté depuis 10 jours je fais du deep en permanence sur les techniques media buying, j'ai cherché beaucoup de valeur principalement sur le marché US. Je suis grave enthousiaste de mes trouvailles, on lance les moovs et la restructuration du compte aujourd'hui pour bien attaquer Octobre, j'ai énormément appris, notamment plein de concepts qui ont l'air de répondre à nos problématique d'ad account. Je vous partage un super compte @benradack franchement il envoie de la grosse valeur en tout cas ça raisonne énormément chez moi, il y a 2 concepts entre autre qui ressortent et qui vont devenir centrale dans notre nouvelles approche: - Les marbles blocks: En gros c'est faire une campagne testing avec un adset et un group d'une vingtaine de pub + ou -. Logiquement Meta va choisir un élu qui va prendre tout le spend. L'idée à ce moment là c'est de promouvoir la pub dans une campagne scaling et ensuite laisser les 19 autres se fighter entre eux et voir qui est le prochain élu en gros. - Les campagnes de mid scaling: Donc lui il fait la différence entre les campagnes de high scaling (celles qui peuvent vraiment encaisser du spend) et les mid scaling (celles qui sont performantes mais en soit elles peuvent pas encaisser un énorme volume de scale). Le problème si tu mélanges tes high scaling et mid scaling, les mid scaling se font bouffer par les high scaling. La campagne de mid scaling sert aussi à accueillir les ads promu des campagnes marbles blocks (qui proviennent du coup du testing). Bon il parle de plein d'autres concepts, je vous conseille d'aller voir, il donne pas une méthode bête et mechante car chaque ad account à un context différent, faut vraiment comprendre les concepts et les articuler autour de votre contexte. En tout cas je vous tiendrai au courant de ce gros chantier qu'on est en train de lancer et si ca prend j'hésiterai pas à faire un article bien poussé
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Je comprendrais jamais ceux qui flexent avec des gros ROAS (hors démarrage) T'attends quoi pour scaler en fait?
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Vos feedbacks m'interessent surtout ceux qui utilisent wetrack ou une autre solution. Events Manager → Datasets → cliquer sur le pixel → onglet Overview Le chemin en FR Gestionnaire d'événements → Ensembles de données → cliquer sur le pixel → onglet Aperçu
Les frerots pour le tracking vous avez aussi cette alerte de votre côté? On a investit dans un server side bien cher et on a cette data qui ressort. Je serai curieux de savoir si c'est pareil pour tout le monde et si c 'est pas le cas quelles solutions vous utilisez? Pour info ca represente environ 1 quart de notre spend sur cet ad account et j'ai la meme choses sur tous mes ad accounts
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Les frerots pour le tracking vous avez aussi cette alerte de votre côté? On a investit dans un server side bien cher et on a cette data qui ressort. Je serai curieux de savoir si c'est pareil pour tout le monde et si c 'est pas le cas quelles solutions vous utilisez? Pour info ca represente environ 1 quart de notre spend sur cet ad account et j'ai la meme choses sur tous mes ad accounts
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ChatGPT niveau statics c'est devenu une putain de masterclass je suis choqué
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Si t'as créé une boîte en France tu connais forcément ce courrier. Ça fait des années que ça dure ... À votre avis il fait cb de CA celui qui l'envoie ? ça doit être énorme, moi je pense on est sur du 7 chiffres facile avec une marge de batard
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20 210 euros d'économies / an en 1 seul move Le mois d'Août en ecom c'est assez calme, beaucoup de départs en vacances on sent que c'est plus poussif sur l'acquisition donc au lieu de forcer on s'est penché sur nos dépenses. Quand t'es en phase de croissance c'est quelque chose que tu ne fais pas, tu regardes le CA, le nCAC et c'est à peu près tout. Mais durant ta phase de croissance tu prends des abonnements dans différents tools à droite à gauche, tu paies des freelances sans trop vraiment contrôler leur travail bref tu as plein de petits leaks qui te grapillent de la marge. On a décidé de tout passer au peigne fin durant le mois d'Août, on a pris nos postes de dépenses 1 par 1 et on a analysé. Alors on a trouvé plein de leaks notamment un qui se règle en 3 clics et 2 voyages: Les processeurs de paiements. Notre setup actuel: Stripe pour les cartes, Mollie pour les moyens de paiement locaux. Stripe parce que c'est mon habitude depuis 2019. Mollie parce qu'en Pologne tout le monde paie en Blik ou Przelewy24, et c'était le chemin le plus simple pour les proposer. Ce qu'on n'avait jamais calculé, c'est l'empilement réel sur chaque transaction : - les frais du processeur, 1,5 à 2,2 % selon le moyen de paiement - le change, parce qu'on encaisse en lei et en złoty mais qu'on est payés en euros : 2 % - et une pénalité de 1 % que Shopify facture quand tu n'utilises pas Shopify Payments. Celle-là, tu ne la vois même pas chez Stripe. Elle est sur la facture Shopify. La correction c'est tout simplement de tout basculer sur Shopify payments en plan advanced et se faire payer directement en Lei et en Zloty (D'oú les 2 voyages car pour ouvrir un compte en banque RO et PL faut se rendre sur place) Résultat : 20 210 € par an qui arrêtent de partir en frais. Même produit, mêmes ventes, un réglage. Et comme on est en croissance c'est même plus que ces 20 210 € qu'on va économiser. Donc si à un moment de l'année t'as moins de volumes mois d'urgences oublie pas de te pencher sur tes dépenses car au final avec tout ce qu'on a trouvé on va économiser encore bien plus que seulement ces frais liés au processeurs de paiements.
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Build in Public Day #20 Petit rappel pour ceux qui débarquent : ici tu ne verras pas de screenshot d'ad spend et de CA tous les jours. Je monte une vraie marque, avec une vraie boîte (Française), du stock, des impôts, de la TVA et des barrières à l'entrée. Ça veut dire que ça avance moins vite (surtout que c'est un side project), mais que chaque étape est structurante. Donc j'update aux milestones, pas au quotidien. Voilà où j'en suis depuis le Day #0.
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Le business manager est monté. Et là je fais l'inverse de ce qu'on voit partout. Pas de BM acheté, pas de setup compliqué avec des profils douteux. Je suis allé voir mon entourage, un pote a créé le BM pour moi, et j'ai plusieurs vrais profils de gens que je connais dessus. (bien sûr je vais voir des personnes de mon entourage dont je sais qu'ils ne feront jamais d'ecom, je leur donne un petit billet de 50 pour les motiver et les récompenser) j'ai vraiment l'impression que des BM créés par des vrais profil FR sont beaucoup plus sains et que ça joue sur les blocages et CPM. Je ferai une update précise sur le setup quand j'aurai commencé à envoyer de la pub, peut-être que je me ferai bloquer, si c'est le cas je vous donnerai le set-up final.
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La suite. J'attends les derniers détails produit et les échantillons. C'est le vrai goulot d'étranglement, et c'est aussi la partie sur laquelle j'ai le moins la main. Prochain post au prochain gros milestone (j'espère courant Septembre en tout cas selon mes previsions je devrais être prêt au plus tard mi-Octobre)
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Qui a testé Reddit Ads ici ? Vous avez un peu de valeur à nous partager?
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Mon avis honnête et nuancé sur ce débat qui revient sans arrêt et qui est toujours aussi stérile. Avant même de commencer, mettons de côté le biais du survivant, parce qu'il est utilisé à fond dans les deux camps. C'est pas parce que quelqu'un a pris une formation et que ça a marché pour lui que ça marchera pour toi. Et c'est pas parce que quelqu'un a réussi à se former gratuitement sur YouTube que c'est adapté à toi. C'est un peu comme la weed. Tu connais forcément des gens qui fument et qui gèrent très bien leur vie, leur boîte et leurs objectifs. Ça existe. Mais en aucun cas c'est une vérité générale. Ce débat, je l'entends depuis des années. En 2019, c'était déjà exactement le même. De mon expérience perso, la totalité des gens que je connais qui ont réussi en ecom, en trading, ou même au poker qui est une autre de mes passions, ont mis de l'argent dans une formation ou un coaching à un moment de leur développement. Sauf que ça reste mon expérience perso et ça prouve rien en soi. Parce que dans le même temps, des milliers de gens ont acheté les mêmes formations et n'en ont jamais rien tiré. Et d'ailleurs, moi le premier. Mais est-ce que le problème venait de la formation ? Pour ma part, non. Après oui, il y a des formateurs bidons dont les formations sont le vrai problème, mais à un moment c'est à toi de faire ta due diligence. Je pars du principe que tu sais faire la différence entre un vendeur de tapis et quelqu'un d'un minimum sérieux. La vraie question, c'est de savoir ce que tu achètes vraiment au moment où tu l'achètes. Et je parle pas du contenu de la formation. Je parle de ce que t'achètes intrinsèquement. Je m'explique. Ton cerveau te récompense avant même que t'aies fait quoi que ce soit. La dopamine, elle tape le plus fort dans l'anticipation, pas dans l'action. Au moment où tu te projettes, où tu t'imagines appliquer la méthode et enfin y arriver, t'as déjà pris ton shot. Et quand tu paies, tu clôtures juste la séquence. T'as l'impression d'être passé au niveau supérieur, d'avoir enfin fait quelque chose qui te rapproche de ton but. Mais frero, à part mettre un coup de carte bancaire, t'as encore fourni aucun effort. Mets-toi bien ça dans le crâne. Donc est-ce que t'achètes de la dopamine ? Ou est-ce que t'achètes une vraie solution à un problème que t'as identifié ? Est-ce que t'achètes un raccourci qui va te faire gagner du temps sur tes résultats ? Est-ce que t'achètes le fait de plus te poser 10 000 questions, de faire confiance et d'appliquer une formule qui est proven, en étant prêt à jouer le jeu et à l'appliquer à la lettre ? Et si je dis ça, c'est que moi le premier j'ai fait plein d'achats dopaminergiques. Des formations, des abonnements à la salle de sport, de la whey. Le paiement m'a donné le sentiment d'avancer, et derrière j'ai rien fait. Et c'est exactement pour ça que ce débat est stérile. T'as un camp qui te montre leurs élèves qui ont réussi, jamais les 90% qui ont même pas ouvert le premier module. Et l'autre camp qui te dit que tout est gratuit sur YouTube, en oubliant qu'ils avaient déjà la discipline, la maturité, ou tout simplement le bon câblage au niveau de leur cerveau pour aller chercher eux-mêmes les bonnes informations sans tomber dans le syndrome de l'objet brillant. Aucun des deux camps te parle de toi. Et c'est pourtant la seule variable qui compte.
n’achetez pas de formation à +1k ça sert à rien y’a tout sur youtube et si vous avez des questions mes dm sont ouverts
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Les gars avec ce build in public mon but c'est vraiment vous montrer une autre facette de l'ecom. Pas celle du drop où en 1 jour on lance un shop et où chaque jour je poste mon ad spend et mon CA. Attention je dénigre pas du tout le drop, je suis passé par là et j'encourage n'importe quel débutant à démarrer là-dessus. Je veux vraiment vous montrer qu'une marque avec stock qui comporte quelques obstacles et quelques barrières à l'entrée liées à l'admin et à la création produit (créer une boîte, contacter des usines européennes) ça prend un peu de temps certes, mais y'a rien d'insurmontable non plus. Vous verrez aussi une autre contrainte dont personne parle : avec du stock, ce qui te limite dans ton scaling c'est plus ton ROAS, mais ton stock et ta tréso. T'as beau avoir une créa qui cartonne, si t'as plus de stock t'as plus rien à vendre, et le réassort c'est pas 3 jours. Donc le scaling se fait par paliers, tu vends, tu réinvestis, tu recommandes plus gros. C'est moins sexy qu'une courbe qui monte tout droit, mais c'est comme ça qu'on construit un actif. Et quand tu dois ronger ton frein à cause du stock ou de la tréso, la seule chose à faire c'est bosser sur les fondations et renforcer ta marque. Je posterai pas tous les jours, car il y a des temps de latence et surtout je vais y consacrer moins de 10% de mon focus car ça reste vraiment un side project. Mais je vais vous update régulièrement et vous verrez qu'au final, en y consacrant quelques heures par semaine, le projet va avancer petit à petit. Donc si l'aventure t'intéresse, hésite pas à follow et à poser des questions sur des sujets que t'aimerais que j'aborde.
Build in Public Day #0 Bon je me suis chauffé pour monter une deuxième marque dans les pays de l'Est avec ma copine. Petit side project que je compte faire en build in public Rien à voir avec les build in public en mode drop, celui-ci va prendre un peu plus de temps Je pars en mode stratégie no fail sur une marque avec du stock J'ai pas mal d'admin, je vais devoir faire une nouvelle boîte (pour la dissocier de ma marque principale avec mes associés), contacter les usines en Europe que j'ai déjà identifiées j'espère pouvoir être prêt courant Octobre pour assurer le Q4 Je vous update en 1er commentaire de ce que j'ai déjà fait aujourd'hui.
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Build in Public Day #0 Bon je me suis chauffé pour monter une deuxième marque dans les pays de l'Est avec ma copine. Petit side project que je compte faire en build in public Rien à voir avec les build in public en mode drop, celui-ci va prendre un peu plus de temps Je pars en mode stratégie no fail sur une marque avec du stock J'ai pas mal d'admin, je vais devoir faire une nouvelle boîte (pour la dissocier de ma marque principale avec mes associés), contacter les usines en Europe que j'ai déjà identifiées j'espère pouvoir être prêt courant Octobre pour assurer le Q4 Je vous update en 1er commentaire de ce que j'ai déjà fait aujourd'hui.
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On avait déjà le produit en tête, bon on réinvente pas la roue, je pars d'une niche ultra proven dans les marchés saturés. Le principe : une niche déjà prouvée là où c'est saturé, transposée là où personne ne l'a encore faite. Zéro risque produit, tout le risque est sur l'exécution. Le produit n'a jamais été envoyé là-bas. Mais j'arrive pas de zéro : j'ai déjà tout le réseau sur place, la logistique, les créateurs de contenu, les prestataires. C'est ça qui me fait gagner le plus de temps, et c'est ce qui rend la stratégie no fail plus crédible. Aujourd'hui je me suis mis à fond sur le site qui est fini à 80% pendant que ma copine travaille la DA. En vrai sa partie ça va surtout être le design, la DA, les réseaux. Donc dans la foulée elle va déjà commencer à build la page insta pendant que j'avance sur le reste. J'ai contacté 6 usines en fin de journée, j'ai envoyé des emails + des messages whatsapp directement, mon but c'est de voir qui seront les plus réactifs. Bon on est au mois d'Août donc il y aura peut être des mauvaises surprises. Je table sur 6 à 10 semaines entre le devis, les échantillons et la production. J'espère que ça ira pas au-delà. Demain je me mets sur l'admin, création de la société via legal place. Ça me fait un peu chier de repasser par cette case là, mais ça reste un side project dissocié de mon projet avec mes associés, donc si je veux que ce soit sérieux il me faut une nouvelle boîte. Et puis comme je vous l'ai dit je pars vraiment en mode stratégie no fail donc autant faire les choses à fond dès le début. Au prochain gros milestone je ferai un nouveau post
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