El respeto por los que arriesgan en sus proyectos, arriesgan de su bolsillo o arriesgan sus trayectorias. Necesitamos una sociedad que respete más a los que arriesgan y que ignore mucho más a los mediocres que solamente saben bloquear y destruir.

Las empresas no mueren por falta de sofisticación, sino por exceso de ella. No viven de reporting ni de indicadores, sino de productos y servicios que crean valor real. Liderar es simplificar y decidir al primer toque. by @xaviermarcet

«Orientarse al éxito es glotonería. Orientarse a la consistencia es saber que lo importante es no perder el hambre. No cansarse. Persistir.» 📖 Crecer haciendo crecer. Por @XavierMarcet

"A más IA, más necesidad de defender perfiles profesionales con carácter" Esta es una de las frases destacadas de la entrevista que le he hecho al gran @XavierMarcet, dónde profundizar en su visión del management, de la IA y de la marca personal alvarolopezherrera.com/entre……

Directivos que: -piensen la empresa integralmente, no ensiladamente -piensen y decidan valientemente -piensen genuinamente, no miméticamente Com sempre un plaer aprendre amb @XavierMarcet

"A más IA, más necesidad de defender perfiles profesionales con carácter" Este es una de las frases destacadas de la entrevista que le he hecho al gran @XavierMarcet, dónde profundizar en su visión del management, de la IA y de la marca personal alvarolopezherrera.com/entre…

Entrevista a Xavier Marcet alvarolopezherrera.com/entre… vía @allopher

Hoy he tenido el placer de acompañar a mi amiga @Agatagg Ágata Gelaberto en la presentación de su libro La rueda de la innovación estratégica, en una interesante conversación con el gran @XavierMarcet. Un libro muy necesario. ENHORABUENA Ágata! 👏🏻👏🏻

El evento central de 40 años de la normalización en España no podía tener mejor ponente. 🗣️@XavierMarcet, experto en Estrategia y Management, ha señalado que: “Necesitamos dar resultados y a la vez con el futuro imaginar el presente. Para todo eso hacemos planes, planes estratégicos. Hacer planes o no hacer planes tiene que ver mucho con la cultura de la empresa”. #UNE #ProgresoCompartido #Normalización #40Aniversario

Alcaraz no encontró la forma de superar a su contrario este fin de semana. Y me hizo reflexionar sobre la gestión de excusas en las organizaciones. En mi blog hablo de ello. mcdeop.com/post/el-peligro-d…

.@XavierMarcet, vicepresidente de #Marlex y fundador de la #BarcelonaDruckerSociety, reflexiona en torno a la #tomadedecisiones de los #profesionales que asumen posiciones de #liderazgo. diffusionsport.com/intuicion…

En plena revolució de la intel·ligència artificial, @XavierMarcet defensa que les persones han de continuar al centre: «Les empreses no són màquines, són comunitats». Ho explica en aquesta entrevista a la Contra del @diariandorra. 🔗 diariandorra.ad/la-contra/26…

Pots tenir el millor pla, però primer pensa qui el farà. Perquè, com diu @XavierMarcet, «l'estratègia són les persones». I un concepte per emportar-se: liderar és servir, no servir-se.

En el tiempo de las tecnologías y la #IA @XavierMarcet pone en valor algo tan humano como la intuición. Que no se debe confundir con ocurrencia. Es el olfato, que rima y se apoya en el dato en su más amplio sentido de conocimiento, formación, información y experiencia.

L'experiència i la intuicio aportan un valor a la presa de decisions que dificilment es possible calcular algoritmicament. Perquè no tot son numeros i resultat lineal. Moltes vegades ens diuen que la nostra decisió no és lògica, però si que ho és per nosaltres i el nostre context

Sobre IA, decisions i la intuïció que res no podrà substituir. Un altre bon article de @XavierMarcet a @LaVanguardia.

Tenemos datos y ojos. Tenemos análisis y corazonadas. Tenemos evidencias y experiencias. Una empresa no es una colección de máquinas inteligentes, es una comunidad de personas La cultura corporativa es un producto genuinamente humano Gracias @XavierMarcet

Tenemos datos y ojos. Tenemos análisis y corazonadas. Tenemos evidencias y experiencias. Una empresa no es una colección de máquinas inteligentes, es una comunidad de personas La cultura corporativa es un producto genuinamente humano Gracias @XavierMarcet

Les decisions importants no es prenen només amb dades, sinó també amb #experiència acumulada (intuïció). La IA pot ajudar a analitzar decisions, però no pot substituir el criteri humà. @XavierMarcet em reconfortes molt. Gràcies!

Un altra reflexió per emmarcar. La intel·ligència intuitiva del directiu és una avantatge en moltes situacions, tot i que té dos perills. El primer és el biaix cognitiu del cervell que tendeix a donar consistència a seguretats adquirides. El segon el perill de caure en un lideratge jeràrquic ja que aquestes intuicions sovint són creatives o disruptives i és difícil crear propòsit compartit. Les intuicions a voltes requereixen d’un gran esforç didàctic per implicar als altres o una gran autoritat jeràrquica per imposar-les.

Muy acertado artículo. La intuición y la experiencia como base para la toma de decisiones. No los datos, que son un simple apoyo.