🇻🇪 En 1958, Venezuela tenía 580 MW de capacidad eléctrica instalada. Para 1988, ya tenía 17.828 MW. En 30 años, multiplicamos la capacidad del sistema por 30 veces. Esta es la Parte 2 y 3 de la historia de la electricidad en Venezuela, narrada por @rafaelarraiz en el podcast “Venezolanos”. En la Parte 1, nos quedamos con Ricardo Zuloaga y la Central El Encantado, la primera planta hidroeléctrica de transmisión a larga distancia de América Latina, inaugurada en 1897. En 1958, se funda CADAFE con 213 MW de capacidad inicial. El presidente Rómulo Betancourt crea la CVG en 1960 con un mandato explícito: industrializar el sur del país usando la energía del Caroní como palanca. El arquitecto del plan fue el Coronel Rafael Alfonso Ravard, ingeniero del MIT, quien entendió que la electricidad no era un fin en sí mismo sino el motor de un modelo de desarrollo. EDELCA construyó el Guri. La segunda etapa, completada en 1986, lo llevó a 10.000 MW, la segunda central hidroeléctrica más grande del mundo en ese momento. Para 1987 la interconexión nacional era un hecho: EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas unidas en un sistema integrado. Las plantas de Venalum, Alcasa y Sidor consumían localmente la electricidad que las líneas no podían mover al norte o que no hacía falta por las termoeléctricas. De nuevo, pasamos de 580 MW en 1958 a 17.828 MW en 1988. Un hito histórico. La demanda creció al 6% anual sostenido y el sistema no solo aguantó ese crecimiento. Lo anticipó y lo superó. El punto de inflexión fue 2006, cuando la demanda superó la capacidad operativa por primera vez. En 2007, el Decreto 5.336 creó CORPOELEC y absorbió de un golpe a EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas. La centralización eliminó la autonomía técnica regional que había hecho posible que el sistema funcionara. Los ingenieros que sabían operar el Guri como la palma de su mano pasaron a reportar a una burocracia en Caracas que no entendía lo que tenían en sus manos. En 2009 llegó El Niño y los embalses bajaron. El parque termoeléctrico se había deteriorado sin mantenimiento y no había respaldo. Fue el primer racionamiento severo de la era moderna. Tocoma, la central que debía agregar 2.160 MW, quedó paralizada. Planta Centro, Tacoa y Termozulia cayeron al 80% de indisponibilidad. El resultado lo medimos hoy: 32.480 MW instalados nominalmente. Menos de 12.000 MW operativos reales. El 63% del sistema caído. Lo que construyeron Zuloaga, Ravard, Betancourt y tres generaciones de ingenieros en un siglo de esfuerzo sostenido se deterioró en menos de dos décadas por cuatro fallas: asfixia financiera, deterioro físico, fuga de talento técnico, y sustitución de la planificación técnica por decisiones políticas. No fue inevitable. Fue una elección. La respuesta tiene que empezar por hacer que CORPOELEC sea financieramente viable. Una institución que vende cada electrón por debajo de su costo no puede comprar los equipos que necesita ni pagar a los ingenieros que necesita. Los 2 a 3 GW que el Caroní genera y que las líneas de 765 kV no pueden mover al norte pueden ser monetizados hoy por un operador de minería de Bitcoin instalado en Bolívar, pagando en dólares directamente a CORPOELEC. Venezuela fue el primer país de América Latina en transmitir electricidad a larga distancia. Construyó el segundo sistema hidroeléctrico más grande del mundo. Y por eso tiene el potencial de convertir a Guayana en un hub energético estratégico para data centers. FIN. 🇻🇪

Bravo @JMilei!

La realidad no sólo en Maracaibo, es en toda #Venezuela

COMIENZA EL FIN DE LA INFLACIÓN VLLC!

Shielded Bitcoin: Private Transfers on Bitcoin L1

Today we launch Luxor AI. Energy, hardware, compute trading, derivatives, agentic cloud, and compute commodities data. The full stack for AI data centers. Powering the world’s compute. Bitcoin mining was first. AI is next. luxor.tech/news/corporate-ne…

Many thanks to @BitcoinMagazine and @watchbmtv for highlighting this story. The work that @jeremyalmond and @alex_navarro0 of @paystand and Paystand.org do in not only supporting Bitcoin circular economy projects (like @MotivPeru, which is mentioned in the clip) but in educating the team at the @ODET_UN about them is very important.

Luxor shipped firmware for ZEC miners!

¿Qué mensajes voy a llevar a Washington? Más allá de las grandes reformas que necesitamos para construir una democracia y economía pujante en Venezuela, el país debe resolver con urgencia tres problemas: 1ro) La crisis eléctrica: no es posible reconstruir un país a oscuras. Sin electricidad no hay crecimiento económico, inversión ni recuperación sostenida de la producción petrolera. 2do) Las distorsiones y mafias cambiarias: son nichos de corrupción, castigan el poder adquisitivo y complican innecesariamente la vida de ciudadanos, comerciantes y empresas. 3ro) Las trabas bancarias que dificultan la entrada de capital: Venezuela necesita poder recibir inversión, procesar pagos y acceder a crédito para crear empresas, invertir y generar empleo. ¿Es esto suficiente para recuperar a Venezuela? Claro que no. El país necesita reformas mucho más profundas y, por encima de todo, instituciones democráticas y Estado de Derecho. Pero resolver estos tres problemas permitiría aliviar dificultades que afectan todos los días a los venezolanos.

🇻🇪 El fenómeno de El Niño llegará pronto a Venezuela y la sensación en el país es que intensificará el racionamiento eléctrico. Pero un estudio de los ingenieros venezolanos @morandavid y Nelson Hernández demuestra lo contrario. El Guri cerró agosto al 99,7% de su cota máxima: 270,18 metros sobre el nivel del mar. O sea, el embalse está esencialmente lleno. Aplicando la hidrología exacta de El Niño 2016, el más severo de la serie histórica, el nivel mínimo que alcanzaría el embalse en 2027 sería de 258,23 msnm. Eso es 8,23 metros por encima de la cota de alerta de 250 msnm. El Guri tiene suficiente agua para operar sin problema durante todo el 2027, generando entre 6.000 y 7.500 MW de forma sostenida incluso en el peor escenario. Hasta ahí la buena noticia. Morán y Hernández también calcularon qué pasaría si el parque termoeléctrico falla y el Gurí tiene que cubrir solo toda la demanda eléctrica del país. En ese caso el embalse bajaría 3,5 metros por mes. La cota de alerta de 250 msnm se cruzaría entre junio y agosto de 2027, el colapso de generación empezaría en septiembre, y el agotamiento total del volumen útil ocurriría en noviembre o diciembre. Eso no es un escenario de sequía. Es un escenario de falla del parque termoeléctrico. El riesgo del Sistema Eléctrico Nacional en 2027 no es hidrológico ni climático. ES TERMOELÉCTRICO. El SEN fue diseñado para operar con 60% de generación hidroeléctrica y 40% termoeléctrica. Hoy trabaja en 80/20. La reactivación de Tocoma y más generación en el Bajo Caroní resultará, a corto plazo, en un SEN todavía más desbalanceado. Eso significa que el Gurí tendría que mover más electricidad al norte por las mismas líneas de 765 kV que ya operan en su límite. Y cuando no puede, esa electricidad queda varada en Bolívar sin destino. Venezuela ya resolvió este problema antes, y la historia de cómo lo hizo es urgente de recordar. Venalum, la mayor reductora de aluminio de América Latina, tenía 905 celdas electrolíticas que consumían electricidad de forma constante las 24 horas, los 7 días de la semana. Esas celdas nunca se apagaban, porque dentro de cada una hay un baño de criolita fundida a casi 1.000 grados que si se enfría se convierte en piedra. ¿Qué las enfría? La falta de electricidad. Por eso Venalum no era solo una fábrica. Era la batería industrial del Caroní. Absorbía localmente la energía del Gurí que las líneas de 765 kV no podían mover al norte, estabilizando el sistema por diseño. En 1985 el buque Lara zarpó de Matanzas con 15.000 toneladas de aluminio venezolano rumbo a Yokohama. No petróleo crudo: metal terminado, fabricado en Guayana, aceptado sin objeciones por los compradores más exigentes del planeta. El apagón de 2009 forzó a apagar 360 celdas. El mega apagón de 2019 congeló el metal dentro de las cubas, convirtiendo cientos de celdas en bloques de piedra. Y con ellas desapareció el consumidor local que estabilizaba el sistema. Hoy, algunos ingenieros venezolanos, estiman que solo 15 celdas funcionan a full capacidad. El pico histórico de consumo eléctrico de Venalum se encontraba entorno a los 750 MW. Si hoy solo operan 15 de las 905 celdas electrolíticas, Venalum debe estar consumiendo menos de 15 MW. Venalum puede volver. El Caroní sigue ahí y la bauxita de los Pijihiguaos también. Las naves de reducción en Matanzas siguen en pie. Aún hay cuberos que llevan 30 años junto a las cubas encendiendo celdas una por una. Pero una sala de celdas apagada no es una fábrica que se reanuda al mes siguiente. Cada celda inoperativa requiere demolición, reconstrucción y precalentamiento que tarda días. Una reductora de aluminio solo sobrevive donde hay energía absolutamente confiable las 24 horas. Venalum no puede volver a plena capacidad hasta que el SEN suministre electricidad sin interrupciones. Y eso todavía tomará un par de años. Entonces, ¿qué hacemos mientras tanto con la electricidad que a veces no se puede mover al norte? Una opción es instalar centros de datos modulares y flexibles. Estos pueden consumir el excedente que Venalum no consume hoy porque sus celdas están apagadas y podría permitir al país financiar una parte de la reconstrucción del SEN, para suministrar electricidad constante al polo industrial venezolano. Y cuando las celdas se vayan reactivando, los datacenters pueden liberan el espacio que necesitan las siderúrgicas o la capital, o resto del país. Mientras las siderúrgicas se reactivan y vuelven a consumir 1 GW de electricidad constante, podríamos asignarle esa carga a centros de datos y generar más $130 millones de dólares anuales. Estos centro de datos tendrían que ser autorizados por la OFAC para operar en el país y contratar electricidad a largo del Estado venezolano. Para garantizar, que los fondos sean utilizados para la reconstrucción del SEN, los data centers pagarían por la electricidad en dólares, directamente al FGDF (Foreign Government Deposit Fund). Este es el fondo que creó la Tesorería de los Estados Unidos, donde también son depositados los fondos provenientes por la venta de petróleo y minerales. La convivencia es natural, ambas industrias son consumidores locales de alta tensión en el mismo nodo de generación. Venezuela no solo tiene que reactivar la vieja industria de Guayana, sino también modernizarla. Y abrirle las puertas a los data centers es un forma de traer el futuro al país. El estado Bolívar lo tiene todo para hacerlo. FIN. 🇻🇪

Venezuela tiene capacidad eléctrica instalada suficiente para atender una demanda de 16.030 MW. El problema es la incapacidad del sistema para convertir esa capacidad instalada en generación efectiva y confiable. Después de años de expropiaciones, desinversión y fuga de capital humano, una parte sustancial del parque eléctrico permanece fuera de servicio, mientras millones de venezolanos siguen expuestos a apagones y racionamientos. El problema será todavía más importante a medida que avance la recuperación económica. Reactivar la producción petrolera, la industria y la inversión privada implicará un aumento considerable de la demanda eléctrica. Por eso, la electricidad no es simplemente otro sector que Venezuela necesita reconstruir. Es una de las principales restricciones para el desarrollo de la economía a nivel general.

The True Size of Venezuela 🇻🇪

AI data centers resulting in lower electricity prices for consumers

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🇻🇪 En 1958, Venezuela tenía 580 MW de capacidad eléctrica instalada. Para 1988, ya tenía 17.828 MW. En 30 años, multiplicamos la capacidad del sistema por 30 veces. Esta es la Parte 2 y 3 de la historia de la electricidad en Venezuela, narrada por @rafaelarraiz en el podcast “Venezolanos”. En la Parte 1, nos quedamos con Ricardo Zuloaga y la Central El Encantado, la primera planta hidroeléctrica de transmisión a larga distancia de América Latina, inaugurada en 1897. En 1958, se funda CADAFE con 213 MW de capacidad inicial. El presidente Rómulo Betancourt crea la CVG en 1960 con un mandato explícito: industrializar el sur del país usando la energía del Caroní como palanca. El arquitecto del plan fue el Coronel Rafael Alfonso Ravard, ingeniero del MIT, quien entendió que la electricidad no era un fin en sí mismo sino el motor de un modelo de desarrollo. EDELCA construyó el Guri. La segunda etapa, completada en 1986, lo llevó a 10.000 MW, la segunda central hidroeléctrica más grande del mundo en ese momento. Para 1987 la interconexión nacional era un hecho: EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas unidas en un sistema integrado. Las plantas de Venalum, Alcasa y Sidor consumían localmente la electricidad que las líneas no podían mover al norte o que no hacía falta por las termoeléctricas. De nuevo, pasamos de 580 MW en 1958 a 17.828 MW en 1988. Un hito histórico. La demanda creció al 6% anual sostenido y el sistema no solo aguantó ese crecimiento. Lo anticipó y lo superó. El punto de inflexión fue 2006, cuando la demanda superó la capacidad operativa por primera vez. En 2007, el Decreto 5.336 creó CORPOELEC y absorbió de un golpe a EDELCA, CADAFE, ENELVEN y la Electricidad de Caracas. La centralización eliminó la autonomía técnica regional que había hecho posible que el sistema funcionara. Los ingenieros que sabían operar el Guri como la palma de su mano pasaron a reportar a una burocracia en Caracas que no entendía lo que tenían en sus manos. En 2009 llegó El Niño y los embalses bajaron. El parque termoeléctrico se había deteriorado sin mantenimiento y no había respaldo. Fue el primer racionamiento severo de la era moderna. Tocoma, la central que debía agregar 2.160 MW, quedó paralizada. Planta Centro, Tacoa y Termozulia cayeron al 80% de indisponibilidad. El resultado lo medimos hoy: 32.480 MW instalados nominalmente. Menos de 12.000 MW operativos reales. El 63% del sistema caído. Lo que construyeron Zuloaga, Ravard, Betancourt y tres generaciones de ingenieros en un siglo de esfuerzo sostenido se deterioró en menos de dos décadas por cuatro fallas: asfixia financiera, deterioro físico, fuga de talento técnico, y sustitución de la planificación técnica por decisiones políticas. No fue inevitable. Fue una elección. La respuesta tiene que empezar por hacer que CORPOELEC sea financieramente viable. Una institución que vende cada electrón por debajo de su costo no puede comprar los equipos que necesita ni pagar a los ingenieros que necesita. Los 2 a 3 GW que el Caroní genera y que las líneas de 765 kV no pueden mover al norte pueden ser monetizados hoy por un operador de minería de Bitcoin instalado en Bolívar, pagando en dólares directamente a CORPOELEC. Venezuela fue el primer país de América Latina en transmitir electricidad a larga distancia. Construyó el segundo sistema hidroeléctrico más grande del mundo. Y por eso tiene el potencial de convertir a Guayana en un hub energético estratégico para data centers. FIN. 🇻🇪

nitter.net/elsultanbitcoin/status… Historia de Venezuela en el sector Electrico.... debe ser conocida por todos.

RT @Excellion: The discussion between @Blockstream the white-hat hacker (WHH) regarding the ~4000 BTC from @Liquid_BTC is happening in publ…