الخلاصه الي وصلت له وجود البيع على المكشوف مهب مشكله لكن في حالة ضعف السيوله والمسار الهابط الطويل وعدم اتاحتها للافراد بشكل سهل وواسع تساهم في الهبوط طبعا مهب من راسي في ابحاث صارت على اسواق اخرى وقد يكون من اسباب فشل الموجات الارتداديه الضغظ الي يصير ، لايوجد دليل افتراض قد يصح او يكون خطا هل البيع على المكشوف في اصله سيء على الاسواق لا بل كثير من الدراسات تقوله انه يساعد في الكفاءة لكن في تجربة تاسي بسبب العوامل الاخرى اصبح عامل ضغظ

الانتحال الي قاعد يصير حالياً في حسابات المحللين والمؤثرين كاااااارثي ، تخيل بس اخر اربع حسابات تابعت حسابي كلهم منتحلين لشخصيات اخرى يسوون نسخ لصق لكل شي ( الحذر من المنتحلين واجب)

مبكو ترفع دعوى وتطالب ب٧٧ مليون 💸

خلال 10 سنوات.. متوسط مكرر أرباح تاسي بدون أرامكو بلغ 24.08 مرة، وآخر قراءة بحسب أرقام 19.29 مرة. يعني أقل من متوسطه التاريخي بحوالي 20%. هنا تبدأ المقارنة، لكن باقي نشوف الأرباح الي انحسب عليها المكرر.. هل الشركات تقدر تحافظ عليها وتنميها؟ لأن لو الأرباح نمت والأسعار ما تغيّرت، المكرر بينخفض أكثر. ولو الأرباح تراجعت، ممكن نشوف المكرر يرتفع والسوق ما صعد.

كم اعلى مكرر ارباح لتاسي خلال ال١٠ سنوات الماضيه كان؟ وكم الاقل ؟ التغريده القادمه توضح ذلك👨🏻‍💻

الهيبة تورّث

انابيب السعوديه حسب التوقعات ، ٢٩.٩ مليون ارباح الربع الثالث اجتهاد فردي

حسب توقعاتي والله اعلى واعلم ، سمو متوقع لها ارباح ٣٤.٢ مليون

وش تبون الهديه بس

من أرضنا إلى العالم.. أرقام نفتخر فيها 🇸🇦 بحسب تقديرات كبلر، صدّرت السعودية نحو 190.8 مليون برميل خام في سبتمبر. وبحسبة على متوسط برنت، تعادل قيمتها 81.6 مليار ريال، مقابل 36.1 مليار في أغسطس. يعني براميل أكثر وسعر أعلى.. أرقام تخلّيك تستشعر حجم المملكة ودورها في إمداد العالم بالطاقة 🇸🇦 القيم تقديرية بسعر برنت، وليست قيمة البيع الفعلية أو إيرادات الحكومة.

لما يقول لك مديرك اعتمد علي، وش اللي يخليك تطمّن لكلامه؟ تحتاج تشوف إنه فاهم الشغل ويعرف كيف فريقه ينجزه، يعطيك توجيه واضح ويتدخل إذا احتجته، ويترك لك مساحة تتحمل مسؤوليتك. وتحتاج تشوف الصدق في تعامله؛ يقول الحقيقة حتى لو كانت صعبة، ويعامل الناس بعدل، وكلامه يطابق تصرفاته. ومع الوقت تنتبه لأشياء ثانية.. هل يسمع لك فعلًا إذا سألك عن حالك؟ هل يقدّر جهدك؟ وكيف يعطيك ملاحظاته؟ اهتمامه يظهر لما يساعدك تتحسن ويحفظ احترامك قدام الآخرين. وهذي الجوانب تحتاج ثبات؛ إذا وعدك بشي ينفذه، ويحترم وقتك، وتقدر تعتمد عليه وقت الضغط مثل الأيام العادية. نموذج ABCD لكين بلانشارد يربط الثقة بهالأربع: الكفاءة، والنزاهة، والاهتمام بالناس، والقدرة على الاعتماد عليك. كل موقف تكرر فيه هالسلوك يعطي فريقك سبب يثق فيك

بوان حسب مؤشري

المهندس فيصل حداوي، الرئيس التنفيذي لشركة مبكو، في حديثه على العربية بزنس، وضّح تفاصيل ارتفاع تكلفة مشروع PM5 وتمويله، وكيف تتعامل الشركة مع ضغوط التكاليف: تكلفة المشروع وصلت إلى نحو 1.88 مليار ريال. وبحسب حديثه، الارتفاع جاء من تكاليف الإنشاءات المدنية والمباني، وحلول الطاقة بالتوليد المشترك للحرارة والكهرباء، إضافة إلى النقل والشحن والتأمين، مع تأثير الظروف الجيوسياسية في المنطقة. وأوضح أن الميزانية الجديدة مبنية على المعلومات المتاحة وقت المقابلة. ورغم ارتفاع التكلفة، أكد استمرار الشركة في المشروع، ووصفه بأنه مشروع استراتيجي مؤثر في صناعة الورق. ومن الأشياء اللي تميّزه إنتاج ورق بوزن 70 غرامًا للمتر المربع، مقابل نحو 90–100 غرام للمنتجات الموجودة محليًا، ويتوقع أن يسهم في تعظيم حقوق المساهمين. طيب، وش تغيّر في التمويل؟ يقول إن هيكل التمويل ما تأثر كثيرًا بزيادة التكلفة مقارنة بحجم المشروع، لكن التغيير الأساسي كان تحويل 291 مليون ريال من متحصلات زيادة رأس المال إلى المشروع، ليصل إجمالي المخصص له من هذي المتحصلات إلى 465 مليون ريال. أما باقي التمويل، فما زالوا يعملون عليه من مصادر مختلفة. وذكر القروض التجارية وحقوق الملكية، مع التطلع لدعم صندوق التنمية الصناعية، وأكد اهتمامهم باختيار تمويل يحافظ على سلامة التدفقات النقدية للشركة. وبالنسبة لمعدل العائد الداخلي المتوقع للمشروع، ذكر أن آخر تحديث له هو 12%. وعن أداء مبكو، قال إن الشركة حققت أرباحًا جيدة في النصف الأول، وتطمح لاستمرار النتائج رغم تقلب الأسعار. وأوضح أن ضغوط التكاليف جاءت من أكثر من جهة: المواد الخام والطاقة والخدمات اللوجستية والتأمين. ومواجهتها، بحسب حديثه، تكون بتحسين المزيج البيعي والتشغيل والإنتاجية ورفع جودة المنتجات، بهدف امتصاص أثر الارتفاعات وإيجاد حلول مستدامة لتخفيفها. وذكر أن هذي الاستراتيجيات بدأت تقريبًا من عام 2025، وأثمرت نتائج جيدة وما زالت تثبت كفاءتها.

ثناء سمو سيدي ولي العهد لوزير الرياضة 🇸🇦

اكثر واحد فرحت له بالكاس ، هو وزير الرياضه سمو الامير عبدالعزيز تركي الفيصل رجل شغوف بشهادة ولي العهد وباذن الله نشوف مثل هالفرحه في كأس اسيا🇸🇦

حقيقه مافي اخطر على المجتمع من جاهل بالدين يبين انه مثقف ومفكر كارثه على نفسه وعلى الناس

اللهم لك الحمد ، خط احمر 🚫

🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦

تخيل عندك مشروع متعثر.. قبل تستعجل بالحل، تحتاج تتأكد من المعلومات اللي عندك: هل هي صحيحة؟ وعلى وش بنيت حكمك؟ هنا تستخدم التفكير الناقد. ولما تفكك المشكلة وتشوف وين صار التأخير وكيف أثّر كل جزء على الثاني، تدخل في التفكير التحليلي. طيب وش الحل؟ تبدأ تفتح أكثر من احتمال وتعطي نفسك خيارات، وهذا التفكير التباعدي. ومن بين هالخيارات ممكن تربط فكرتين ببعض وتطلع بحل جديد، وهنا يجي التفكير الإبداعي. وإذا لاحظت إن نفس المشكلة تتكرر في مشاريع مختلفة، تبدأ تبحث عن النمط المشترك بينها، وهذا التفكير المجرّد. بعدها ترجع للأشياء اللي تقدر تلاحظها وتقيسها؛ كم استغرقت المهمة؟ ووين توقف الشغل؟ هذا التفكير الملموس. ومع وضوح المعطيات تقارن الحلول وتضيّق الخيارات لين تختار الأنسب، وهذا التفكير التقاربي. هذي فكرة الصورة.. ممكن تستخدم الأساليب السبعة في موقف واحد، بحسب احتياجك: تتأكد، تفهم، توسّع الخيارات، ثم تختار