その取引先は、女性社員が5年間担当してきた会社だった。 最初は小さな契約だったが、少しずつ取引が増え、今では部署でも重要な顧客になっていた。 担当者はいつも、彼女の仕事ぶりを評価していた。 ある日。 担当変更の連絡を受けた取引先の社長が、営業部長に電話をかけてきた。 「彼女はもう担当じゃないんですか？」 「はい。社内の体制変更がありまして」 「何か問題でもあったんですか？」 「いえ、そういうわけでは……」 すると社長が、 「正直、彼女だから御社と取引を続けてきた部分もあるんですよ」と言った。 部長は驚いた。 社長は続けた。 「以前、うちで大きなトラブルがあったとき、彼女が最後まで対応してくれたんです」 そのトラブルは2年前のことだった。 納品した商品の一部に不具合が見つかり、取引先の業務が止まりかけた。 女性社員はすぐに関係部署と連携し、代替品の手配を進めた。 必要な対応を終えるまで、何度も取引先に足を運んだ。 社長はそのときのことを覚えていた。 「責任感があるし、何より約束を守る。ああいう人に担当してもらいたいんです」 そして最後に、 「できれば、彼女を担当に戻してもらえませんか？」 とお願いした。 部長は改めて、女性社員の実績を確認した。 営業成績は上位。 顧客からの評価も高い。 納期遅れもほとんどない。 それなのに、残業できないという理由だけで主要案件を外されていた。 翌日。 部長は課長を呼び出した。 「彼女の担当を外した理由を教えてくれ」 「家庭の事情で残業できないので、重要な仕事は難しいと判断しました」 「担当案件で何か問題が起きたのか？」 「いえ、特には……」 「営業成績が落ちたのか？」 「それもありません」 すると部長が、 「だったら、何を根拠に仕事を外したんだ？」 と尋ねた。 課長は答えられなかった。 その後、女性社員は元の担当に戻ることになった。 さらに、部長は営業部全体の働き方を見直した。 残業できるかどうかではなく、仕事の成果や顧客からの評価を重視する方針に変えた。 数か月後。 女性社員は新しい大型契約を獲得した。 部長からも高く評価され、後輩の指導を任されるようになった。 ある日の夕方。 女性社員が帰ろうとすると、部長が声をかけた。 「今日も息子さんのお迎え？」 「はい。すみません、お先に失礼します」 すると部長は笑って、 「謝らなくていい。今日の仕事は終わってるんだろ？」 「はい」 「だったら、気をつけて帰ってね」 女性社員は深く頭を下げた。 帰宅すると、息子が玄関まで走ってきた。 「ママ、おかえり！」 「ただいま」 「今日ね、学校で100点取ったんだよ！」 息子は嬉しそうにテストを見せてきた。 女性社員は息子を抱きしめた。 「すごいね。頑張ったね」 すると息子が、 「ママも毎日お仕事頑張ってるもんね」 と言った。 女性社員は思わず涙が出そうになった。 母子家庭だからといって、仕事への責任が軽くなるわけではない。 でも、母子家庭だからという理由で、仕事の能力まで低く評価される必要もない。 彼女が求めていたのは、特別扱いではなかった。 決められた時間の中で出した成果を、正当に評価してもらうこと。 そして、仕事も息子との生活も、どちらも大切にできることだった。

マドンナとカイリーのコラボCDSをマドンナ側とカイリー側の両方ともリポストしてたのに両方とも消えてる。 公式だと思うんだけど元が消えたか？ なーぜー？！