The MIT Sloan School of Management led the 2026 U.S. News and World Report top university rankings in three categories: analytics, production/operations management, and quantitative analysis. Learn more at the link below. bit.ly/4ACx6f1 📷: Bryce Vickmark

.@Genpact's AI chief Vijayasankar: Don't forget process, talent debt in AI projects bit.ly/4d1i5Jr Enterprises need to overhaul their structure to truly generate business outcomes from AI, but first need to focus on the basics holding them back: Tech debt, talent debt and process debt. #AIF2026 #AIWars

Today, Viva a Vida is $3,906 away from their goal to fulfill a project for anti-racist education for a violence-free future. Donate today globalgiving.org/projects/br… #PeaceDay #brazil #giveback

AI rewriting entertainment panel feat Schneps Media Michael Liss and Korber Stellum Sunitha Ray #aif26

High-stakes AI in medicine moderated by @ekolsky #aif26

Customers don't shop using terms like AI, agentic commerce, etc. -@lizkmiller #aif26

Rebuild your org chart around customer journeys -@sunilrkarkera #aif26

A great group of AI leaders in the room today at #AIF2026! Congratulations to the newest members of AI150 and thank you for the work you're doing to push enterprise AI forward. bit.ly/4xB10P9 #AI #AI150 @rwang0 @mikeni @DCasha

#aif26 Power & Responsibility panel featuring @piercelance Vicenzo Aquaro, moderated by @rwang0

Managing Humans + AI: Lessons From the New Workforce This year's managers will be the last to manage only humans, needing to span managing people, agents, and automation together. We're exploring the implications for roles, accountability, skills, and organizational design. bit.ly/4xB10P9 #AIF2026 @holgermu @DCasha

#aif26 Fireside Chat with @Genpact Vijay Vijaysankar and @rwang0

Precision Decisions moderated by Mike Ni, feat @MinervaTantoco @dgiambruno #aif26

Data vs context moderated by Constellation Research Mike Ni, NC State, Boomi, and Soul of the Machine #aif26

AI Forum is officially underway. The goal today: move beyond the AI hype and get practical about what comes next for enterprises. Follow along for insights and takeaways from today's conversations. zurl.co/yUx2Z #AIF2026 @rwang0 @MikeNi

#aif26 kicks off with a fireside chat btwn @rwang0 and @VeltrisTech CEO Hiral Chandrana today @harvardclubny

I’m being inducted into the #AI150 and speaking on a panel with Holger Mueller of Constellation Research and Samir Kumar of Fortive at @constellationr AI Forum in #NYC. See the full agenda here: bit.ly/4gq3zgD #AIF2026 #ConstellationResearch

EL BOOM DEL ALFAJOR ARGENTINO: 12 MILLONES POR DÍA Y UNA OFERTA QUE NO PARA DE CRECER Lectura rápida El alfajor se consolidó como una de las golosinas más representativas de la Argentina, con una historia que se remonta a la época colonial y una fuerte expansión industrial desde el siglo XX. Según estimaciones difundidas en el sector, hoy se producen alrededor de 12 millones de unidades por día, aunque Juan Soria, director del Campeonato Mundial del Alfajor, aclara que la cifra “no cuenta con una validación estadística reciente”. Dentro de la fábrica En la planta de Fantoche, en Lugano, trabajan unos 400 empleados y se producen 300 alfajores por minuto. El proceso comienza con la elaboración y horneado de las tapas, sigue con el relleno de dulce de leche y el baño de chocolate o glasé, y termina con el empaquetado. Desde que se prepara la masa hasta que el producto llega a la caja transcurre aproximadamente una hora y media. Más oferta e innovación El crecimiento también se refleja en la variedad y en la competencia entre marcas industriales y artesanales. “La categoría de alfajores atraviesa uno de los momentos más dinámicos de los últimos años”, señaló Natalia Colla, de Arcor, mientras que en el último año se lanzaron más de 30 novedades. El Campeonato Mundial del Alfajor reunió en su última edición a 500 alfajores de 120 marcas. Nuevos formatos El auge también empuja nuevas formas de consumo, sabores y formatos. Para la pastelera Ana Vedia, el alfajor empieza a pensarse “como un postre entre dos tapas”. Soria sostiene que, pese a la innovación, “la recompra sigue favoreciendo a las recetas tradicionales”. El estilo marplatense continúa siendo, según explicó, la principal referencia del mercado. (+) en Clarín: clar.in/4haLEJH

Make sure you're not among those who find themselves needing constant motivation. Because trust me, people who always need something new often struggle to stick with one thing. And you can't keep on hooping from one task to another simply because the motivation is faded. The work that lasts comes from staying with it after the excitement is gone.