Nivel y granularidad de datos necesaria para llegar a una calidad mínima en función el área de trabajo y que justifican su inversión desde mi experiencia trabajando en cada una de ellas en el mundo del Fútbol Profesional ⚽️:
🏋️ Cuerpo Técnico:
Tracking Propio y Rival, tracking entrenamientos y datos físicos GPS. Los cuerpos técnicos requieren de un análisis profundo, y si quieres llegar o al menos acercarte a su nivel de análisis de video necesitarás saber trabajar con mucho detalle el tracking. Y lo mismo pasa con los datos físicos, un error de un 5% en la información física, en las cargas, puede ser una lesión. Análisis con otros datos no dejarán de ser superficiales y de poco valor o nulo valor.
TIP: Nivel micro es tracking, nivel macro todo lo demás, y a nivel macro a un cuerpo técnico y sus analistas no hace falta que les cuentes mucho, viven 24h por y para el fútbol.
🧑💼 Dirección Deportiva:
Eventing de ligas de seguimiento y datos físicos derivados de tracking broadcast. Podemos bajar el nivel de la información, pero al menos debemos ser capaces de conocer lo que llamo la capacidad del jugador. Además no pienses en pasar el primer filtro, si no el último, tendrás que construir métricas que expliquen y demuestren al entrenador que ese jugador es capaz de hacer (porque lo ha hecho) lo que necesita. Y hablamos de principios de juego, no sirven métricas básicas (Centro 90', pases progresivos, etc.) si no como se han producido. En esta parte ya podemos asumir errores en datos físicos sobre el 5-10%.
TIP: Creo que es donde más podemos aportar actualmente con los datos si somos capaces de traducir el juego en datos. Si piensas que la info aquí es pagar por tener más ligas de las que puedes bajar de FBREF vamos mal.
🏦Agencia:
Agregados 90' por temporada y club de todas las ligas. Aquí nuestro objetivo es otro, hacer seguimiento, poder clasificar y la inversión no es tan alta y premia algo sobre todo lo demás, ser rápidos en ofrecer un nombre y no desentonar mucho, ya tendremos tiempo de afinar. Por supuesto podemos cruzar con datos físicos, pero se puede hacer un seguimiento de calidad con datos agregados.
TIP: En una agencia la decisión se debe tomar muchas veces en 20", en la misma llamada con un DD, y requiere de ser muy flexible en la información. Puedes caer en la parálisis por análisis.
📰Medios de Comunicación:
Lo que importa es la historia y como la cuentes, la narrativa, no el dato per se, es otro mundo al deportivo. A veces lo interesante es lo opuesto al importante, pero os diría que hasta con páginas web de datos gratuitas puedes contar historias increíbles. Mis mejores hilos o artículos en medios me costaron 0€ de información.
ℹ️ Otra información:
Hay otra info, como derivadas de RRSS, medios, etc. muy importante también para DD y Agencia pero pienso en el césped y otra que personalmente no creo que justifica su precio para el valor que aporta (puede aportar valor, pero su precio es muy alto para el valor de esas métricas en la toma de decisión)
👁️Repito que es mi experiencia y mi visión trabajando en las tres áreas. Posiblemente otros tendrán otra opinión y no niego que se pueda trabajar con otros niveles en otras áreas, el punto para mi es hacerlo con un nivel de calidad aceptable dentro de las posibilidades. No todos pueden acceder a la información pero desde luego como analistas debemos estar preparados para poder trabajar con ella en el momento que tengamos la posibilidad.