#Futurist #Economist #Keynotespeaker #Moderator #BusinessDesigner T-İnsan ve Yarının İşini Yarına Bırakma kitaplarının yazarı. Satın almak için 👇🏻
Turkey
- Tweets 58,037
- Following 2,814
- Followers 70,650
- Likes 28,192
Pinned Tweet
2050: Yapay Zekalı Robot Arkadaşımla Bir Kadınlar Günü Hayali✨
2050’de, yapay zekalı robot arkadaşımla geçirdiğim bir Kadınlar Günü hayatı hayal ettim.
Neco’nun, Masumiyet Müzesi ile tekrar hatırladığımız o güzel şarkısı “Seni Bana Katsam”ı fona koymayı çok yakıştırdım.
Çünkü şu anda yapay zekayı kendimize, kendimizi de yapay zekaya katmaya, bir arada huzurlu bir yaşam kurgusu tutturmaya çalışıyoruz… O zamanlar artık bunu başarmış oluruz herhalde diye umdum…
Bir de tabii giderek hızlanan longevity (uzun ömürlülük) çalışmalarından ben de nasibimi alabilirsem, en beğendiğim versiyonum olan videodaki halimle, o günlerde yine teknoloji ve gelecek peşinde koşarım diye varsaydım.
O yıllara ve %50 eşitliği sağladığımız zamanlara kadar; pozitif ayrımcılık, kurallar, etik düzenlemeler, kanunlar, strateji ve politikalarla… Ne ile yapılacaksa artık, dünyanın selameti için her şekilde toplumsal cinsiyet eşitliğini mutlaka istiyoruz.
Yaşadıklarımızdan ve böyle giderse yaşayacaklarımızdan da belli; eksik akılla ve yürekle bu erkekler bu dünyayı iyi bir yere götüremeyecek. Yapay zekanın da katkısıyla biz bu işi halletmeliyiz. Dünyanın mevcut eril yönetim biçimiyle sürdürülebilir bir noktada olmadığı aşikâr.
Stratejik olarak %50 eşitlik, sadece bir hak arayışı değil, küresel krizlerin çözümü için gerekli olan "eksik parçanın" tamamlanmasıdır. Kadın zekası ve yapay zekanın rasyonelliği birleştiğinde, bugün içinden çıkamadığımız etik ve yönetimsel kördüğümleri çözmek mümkün olacaktır.
#Futurist #UfukTarhan @futuristufuk #teknoloji #AI #Tinsan #gelecekgüzelgelecek #Yüzde50yiistiyoruz #KadınlarGünü #womensday #toplumsalcinsiyeteşitliği #genderequality
3
1
28
8,837
Microsoft, yapay zekanın geleceğinin kendi sunucularında değil, sizin cihazınızda çalışacağını iddia ediyor.
Satya Nadella bunu açıkça ortaya koydu: amaç, kişisel donanım üzerinde "neredeyse sınırsız yapay zeka".
Bu, özel NPU'lara sahip Copilot+ PC'ler anlamına geliyor.
Bu, bulut çağrısı gerektirmeden yerel olarak çalışan modeller anlamına geliyor.
Bu, token başına faturalandırma, gecikme yok, veri merkezine bağımlılık yok anlamına geliyor.
Microsoft bunu o kadar çok zorluyor ki, artık Windows platformunun temel bir özelliği haline geldi.
Her büyük laboratuvarın gelirini üzerine kurduğu ölçülü bulut modeli, aniden ciddi bir yapısal rakiple karşı karşıya kaldı.
Cihaz üzerinde çalışma, maliyet yapısını, gizlilik hesaplamalarını ve rekabet avantajını aynı anda değiştiriyor.
Yerel yapay zeka bunu gerçekten başarırsa en çok kim zarar görür?
Microsoft is making a direct bet that the future of AI runs on your device, not their servers.
Satya Nadella laid it out plainly: the goal is "near-unlimited AI" on personal hardware.
That means Copilot+ PCs with dedicated NPUs.
That means models running locally, no cloud call required.
That means no per-token billing, no latency, no dependency on a data center.
Microsoft is pushing this hard enough that it's now a core pitch for the Windows platform itself.
The metered cloud model every major lab built revenue around suddenly has a serious structural challenger.
On-device shifts the cost structure, the privacy calculus, and the competitive moat all at once.
Who gets hurt most if local AI actually delivers on this?
1
4
1,235
Elon Musk, Anthropic ve diğer önde gelen teknoloji isimleri gibi rakiplerinin benzer taahhütlerinin ardından, Amerika'daki her çocuğa bir adet SpaceX hissesi vereceğini açıkladı.
Elon Musk said he would give every child in America one SpaceX share, following similar pledges by rivals including Anthropic and other high-profile tech names on.wsj.com/3TPjvAt
1
1,109
Anthropic, hisselerinin %5'ini, "kamu yararına" bağışlar yapacak bir fona ayırıyor.
Anthropic’in yeni fonu, şirketin hisselerinin %5'i ile başlıyor; bu da 965 milyar dolarlık değerleme üzerinden yaklaşık 48 milyar dolara denk geliyor. Şirket yönetimi, açıklanmayan bir temel değerin üzerinde gerçekleşen her %50'lik değer artışı için fona %2'lik bir pay daha ekleyebilecek.
Bu artış modeli, teknoloji şirketlerinin yöneticilerine verdiği hisse senedi ödüllerinden esinlenerek oluşturulmuş; ancak burada ek hisseler, kâr amacı gütmeyen kuruluşlara büyük bağışlar yapabilecek veya belirli kesimlere doğrudan dağıtımlar gerçekleştirebilecek bir fona aktarılıyor.
Fonun, 501(c)(3) statüsünde bir hayır kurumu yerine, şirketin tamamına sahip olduğu bir limited şirket (LLC) olarak yapılandırılması, Anthropic'e farklı bağış yöntemleri arasında esneklik sağlıyor.
Bununla birlikte, söz konusu hisseler hiçbir şekilde lobi faaliyetleri veya siyasi bağışlar için kullanılamayacak.
Anthropic'in kurucu ortakları daha önce kendi hisselerinin %80'ini bağışlayacaklarını taahhüt etmişlerdi; çalışanların yaklaşık yarısı da bir eşleştirme programı aracılığıyla hisselerinin bir kısmını bağışlıyor.
Tüm bunlar toplandığında, şirketin yaklaşık beşte birinin kamu yararına kullanılacağı taahhüt edilmiş oluyor.
Neden şimdi? Anthropic, yaklaşık 2 trilyon dolarlık bir değerlemeyle halka açılmayı planlıyor.
Yapay zeka sektörü ise iş kayıpları, veri merkezlerinin yarattığı sorunlar ve güvenlik riskleri nedeniyle yoğun eleştirilerle karşı karşıya.
Böyle bir fon, sıradan yatırımcılar şirkete ortak olmadan önce, Anthropic'e "bundan kamu ne kazanıyor?" sorusuna somut bir yanıt verme imkânı tanıyor.
Anthropic commits 5% of its shares to a fund that will make donations for the "public good".
Anthropic’s new fund starts with 5% of its shares, about $48B at the $965B valuation, and its board can add 2% for every 50% rise in value above a baseline the company hasn’t disclosed.
The escalation is modeled on the rising equity awards tech firms give executives, but here the extra stock goes to a fund that may make large nonprofit donations or direct distributions to specific populations.
Making the fund a wholly owned LLC rather than a 501(c)(3) charity lets Anthropic switch between forms of giving, while its equity can’t pay for lobbying or political donations anywhere.
Anthropic’s co-founders earlier pledged to give away 80% of their own shares, and about half of employees donate some of their shares through a matching program. Add it all up and about a fifth of the company is promised to public causes.
Why now. Anthropic plans to go public, possibly at around $2T, and the AI industry is facing anger over job losses, data centers and safety risks. A fund like this gives Anthropic a concrete answer to the question “what does the public get out of this?” before ordinary investors can buy in.
503
🚨 Tek Cümlede Milyarder Zihniyeti: "Nasıl yapacağımı bilmiyorum... ama öğreneceğim ve hemen bir yolunu bulacağım!"
Milyonlarca dolarlık servetler yaratan ve geleceği yeniden şekillendiren o zihniyeti yansıtan samimi bir açıklamasında Elon Musk şöyle diyor:
🗣️ "Yarı iletken endüstrisi hakkında hâlâ öğrenmem gereken çok şey var... Açıkça söyleyeyim: Çip üretmeyi bilmiyorum, nasıl yapıldığına dair hiçbir fikrim yok; ama işin içine dalıp nasıl yapılacağını çözeceğiz!
Bir yerden başlamak zorundasınız... Arabaların veya roketlerin nasıl üretileceği konusunda da, işe başladığımda hiçbir fikrim yoktu!"
📌 Yapay Zeka ve İş Dünyası Çağı İçin Zamansız Bir Ders:
Dâhiler ile diğerleri arasındaki fark, sahip oldukları mevcut bilgi miktarında değil; sıfırdan öğrenme cesaretlerinde ve deneme yapmaya duydukları tutkuda yatar.
Bir şeyi bilmemek durmak için bir bahane değil, aksine başlamak için bir itici güçtür!
Bu gönderiyi kaydedin, zihniyetinizi değiştirin ve bugün öğrenmeye başlayın! 🚀⚡️
🚨 عقلية التريليونير في جملة واحدة: "أنا لا أعرف كيف أفعل ذلك.. لكنني سأتعلم وأكتشف الطريقة فوراً!"
في تصريح صريح يعكس العقلية التي تبني الملايين وتغير شكل المستقبل، قال إيلون ماسك:
🗣️ "ما زال لدي قدر هائل من الأشياء لأتعلمها عن صناعة الرقائق الإلكترونية.. ولكي أكون واضحاً: أنا لا أعرف كيف أصنع الرقائق، وليس لدي أي فكرة عن كيفية صناعتها، لكننا سنسبر أغوارها ونكتشف الطريقة! لا بد أن تبدأ من مكان ما.. لم تكن لدي أي فكرة أيضاً عن كيفية صناعة السيارات أو الصواريخ عندما بدأت!"
📌 الدرس الأبدي لعصر الـ AI والأعمال:
الفرق بين العباقرة والآخرين ليس في كم المعرفة الحالي.. بل في الجرأة على التعلم من الصفر وشغف التجربة.
عدم المعرفة ليس عذراً للتوقف، بل هو القوة الدافعة للبداية!
احفظ المنشور، غيّر عقليتك، وابدأ التعلم اليوم! 🚀⚡️ x.com/iam_smx/status/2111762…
21
1,904
🚨 Anthropic Araştırmacısından Doktora Öğrencilerini Şoke Eden Açıklama: "Kariyer Planınız Artık Tamamen Geçersiz!"
"Antroposen'in Sonu" başlıklı sarsıcı bir sunumda paylaşılan veriler, adeta bir şok etkisi yarattı:
Modelleri eğitmek için kullanılan işlem gücü, son on yılda tam 10 milyon kat arttı!
Yapay zeka modelleri, 7 aydır dünyanın en iyi matematikçilerini bile çaresiz bırakan matematik problemlerini çözüyor.
2030 yılına dair öngörüsü ise şu: İşlem gücü, 2025 yılına kıyasla 10.000 kat daha güçlü olacak.
🔥 Gençler ve Öğrenciler İçin 3 Önemli Tavsiye:
- Yapay zekayı günlük hayatınızın bir parçası yapın: Üstel büyüme eğrisinin en tepesinde kalabilmek için bu şart.
- İşlem gücündeki gelişmelerle birlikte değer kazanan projelere odaklanın: Bunun dışındaki her şey, siz daha tamamlayamadan geçerliliğini yitirecek.
- Klasik planlama anlayışını bir kenara bırakın: "Güvenli" seçenek artık sizi korumuyor; çünkü açıkçası, öyle bir seçenek artık mevcut değil!
Ve en ürkütücü çıkarım: "Yazmak, düşünmektir... Eğer yazma sürecinizi yapay zekaya devrederseniz, düşünme sürecinizi de tamamen dış kaynaklara devretmiş olursunuz!"
Bu gönderiyi kaydedin ve sonuna kadar izleyin... Üstel patlamanın henüz çok başındayız! 🧵👇
🚨 باحث في Anthropic يفجّرها في وجه طلاب الدكتوراه: "خطة حياتكم المهنية لم تعد موجودة من الأساس!"
في محاضرة صادمة بعنوان "نهاية العصر البشري" (The End of the Anthropocene)، جاءت البيانات كالصاعقة:
تضاعفت القدرة الحوسبية لتدريب النماذج 10 ملايين مرة في العقد الأخير!
النماذج تحل منذ 7 أشهر مسائل رياضية عجز عنها كبار علماء الرياضيات.
توقعاته لعام 2030: الحوسبة ستكون أقوى بـ 10,000 مرة مقارنة بعام 2025.
🔥 3 نصائح أخيرة للشباب والطلاب:
استخدم الذكاء الاصطناعي يومياً: لتبقى على قمة المنحنى الأسي.
اختر المشاريع التي تتحسن مع تطور الحوسبة: الباقي سيصبح عتيقاً قبل أن تنتهي منه.
توقف عن التخطيط الكلاسيكي: الخيار "الآمن" لم يعد يحميك، لأنه ببساطة لم يعد له وجود!
والخلاصة المرعبة: "الكتابة هي التفكير.. وإذا فوّضت كتابتك، فأنت تفوّض تفكيرك بالكامل!"
احفظ المنشور وشاهده للآخر.. نحن في البداية المطلقة للانفجار الأسي! 🧵👇 x.com/ecommartinez/status/21…
1
8
1,905
"Yapay zekânın “Godfather’ı" Geoffrey Hinton, yapay zekânın kontrolü elimizden almaya çalışma ihtimali üzerine konuşuyor ve neden kimsenin bu konuda dürüstçe kesin bir rakam veremeyeceğini açıklıyor:
Hinton'a, yapay zekânın insanlığın yerini almaya veya kontrolü ele geçirmeye çalışma ihtimalinin ne olduğu soruluyor.
Sözlerine, bu konuda başvurulabilecek hiçbir tarihsel emsal bulunmadığını kabul ederek başlıyor: "Daha önce hiç böyle bir durumla karşılaşmadık."
Ardından, insanların bu konudaki farklı yaklaşımlarını şöyle özetliyor:
"Bunun hiçbir ihtimali olmadığını düşünenlerin sayısı çok az. Bazıları yüzde 99 ihtimal olduğunu söylüyor; bunlar gerçek felaket tellalları. Bazıları ise yüzde 0 diyor; bunlar da inkârcılar."
"Sıfır" kampında yer alan isimlerden birine, Nvidia'dan Jensen'a dikkat çekiyor ve onun motivasyonunu sorguluyor:
"Jensen'ın bunun tehlikeli olmadığını söylemek için geçerli bir nedeni var; çünkü daha fazla Nvidia çipi satmak istiyor. Benim ise bunun tehlikeli olduğunu söylemek için özel bir çıkarım yok."
Peki, Hinton nerede duruyor?
"Ben, gezegenimizi paylaşmak istemeyeceğimiz türden yapay zekâlar geliştirme ihtimalimizin oldukça yüksek olduğuna inanıyorum; tabii bu varlıkların diğer yönleri üzerinde çok daha fazla çalışma yapmadığımız sürece."
Dikkat çekici olan nokta, Hinton'ın —kendisiyle ilişkilendirilenler de dâhil olmak üzere— herhangi bir rakamı savunmaktan kaçınması.
Ona göre, yaygın olarak dile getirilen tahminler birer ölçüm değil, sadece birer işaret niteliğinde:
"Kimse kesin bir rakam veremez. Yüzde 10 ya da yüzde 20 gibi bir oranı haklı çıkarmanın bir yolu yok. Bu rakamları, insanlara durumun ciddi bir ihtimal barındırdığını, yani göz ardı edilemeyecek kadar büyük bir olasılık olduğunu anlatmak için kullanıyorsunuz."
Daha da ileri giderek şunları ekliyor:
"Doğru rakamın ne olduğunu kimse bilmiyor. Bunu tahmin etmenin bir yolu yok, ancak kesinlikle sıfır değil. Üstelik Jensen, herhangi bir şeyin gerçekleşme olasılığının sıfır olduğunu söylemenin yanlış olacağını bilecek kadar deneyimli biri."
Peki, kesin bir rakam verilemiyorsa, bu tahminler ne işe yarıyor?
Pamela Brown, Hinton'ın daha önce de kullandığı bir benzetmeyi gündeme getiriyor: Eğer bineceğiniz uçağın düşme ihtimali yüzde 10 veya yüzde 20 olsaydı, muhtemelen o uçağa binmezdiniz. Hinton da buna katılıyor:
"Kesinlikle. Kesinlikle. 'Yüzde 10 ila 20' ifadesini kullanmamın amacı da bu; insanlara bunun kayda değer bir olasılık olduğunu anlatmak. Yani kaçınılmaz bir şey değil."
@geoffreyhinton ise bunun ne anlama geldiğini şöyle açıklıyor:
"Bu, gerçekleşmeme ihtimalinin yüzde 80 olduğu anlamına gelse de, söz konusu olan kayda değer bir olasılıktır; dolayısıyla bunun gerçekleşmesini önlemek için kaynak ayırmanız gerekir."
"Godfather of AI" Geoffrey Hinton on the odds that AI will try to take over from us, and why nobody can honestly put a number on them:
Hinton is asked what the chances are that AI will try to take over from humanity.
He begins by admitting there's no historical precedent to work from: "We've never been here before."
Then he lays out where people land:
"Very few people think there's no chance. Some people say 99%. Those are the real alarmists. Some people say 0%. Those are the deniers."
He calls out one of the people in the zero camp, Nvidia's Jensen, and questions his motives:
"Jensen has good reason for saying it's not dangerous because he wants to sell more Nvidia chips. I don't have any particular good reason for saying it's dangerous."
So where does Hinton stand?
"I just believe there's a significant chance that we'll develop AIs that we don't want to share the planet with unless we do much more work on the other aspects of those beings."
What's striking is that Hinton won't defend any specific figure, including the ones often linked to him.
He says the popular estimates are signals, not measurements:
"Nobody can get a good number. There's no way to justify 10% or 20%. You use those numbers to indicate to people it's a significant chance. It's not some very minor chance."
He goes further:
"Nobody knows what the right number is. There is no way to estimate that number, but it's certainly not zero. And Jensen knows better than to say the probability of anything is zero."
So if the number can't be known, what is it for?
Pamela Brown brings up an analogy Hinton has used before: if there were a 10% or 20% chance the plane you were boarding would crash, you probably wouldn't get on.
Hinton agrees:
"Exactly. Exactly. That's the point of saying 10 to 20% to tell people it's a significant chance. It's not inevitable."
And @geoffreyhinton spells out what follows from that:
"That means that saying there's an 80% chance it won't happen, but it's a significant chance and therefore you should put resources into trying to make sure it doesn't happen."
1
2
5
1,295
Google DeepMind CEO’su Demis Hassabis, yapay zekâ yarışının karanlık bir yönü olduğunu kabul ediyor:
“Zihnimin bir köşesinde, çok daha önemli bir şeyin var olduğuna dair içimi kemiren bir his var.”
Google DeepMind CEO Demis Hassabis admits there’s a dark undertone to the AI race:
“At the back of my mind, I’ve got this gnawing feeling that there’s something much more important”
974
Resmiyet kazandı: Anthropic, yeni model(ler)ini piyasaya sürmeye hazırlanıyor. Kaynak: The Information
İddialara göre Anthropic, bir hatayı düzeltmesi istendiğinde, söz konusu hatanın temelinde yatan daha geniş kapsamlı sorun sınıfını tespit edebilen ve bu sorunları da ele alıp almaması gerektiğini kullanıcıya sorabilen bir model üzerinde çalışıyor.
Bu bilgi, ismi açıklanmayan bir test kullanıcısından geliyor; model ailesi ve çıkış tarihi ise henüz belli değil.
Ancak görünen o ki, bu yeni model(ler), şirketin halihazırda piyasaya sürdüğü modellere kıyasla önemli bir sıçrama olacak.
official now: anthropic is preparing the release of their new model(s). Via The Information
Anthropic is reportedly preparing a model that, when asked to fix one bug, can identify the broader class of problems behind it and ask whether it should address those too. That account comes from one anonymous tester; the model family and release date remain unclear.
But looks like it will be a significant jump compared to their released models.
605
Yapay Zekâ Milyarderlerinin Robin Hood Haftası
Anthropic’ten Fon, Musk’tan Çocuklara SpaceX Hissesi
- İnsanlara YZ işinizi elinizden alacak diye diye korku salmanın dozunu kaçırdıklarından mı,
- Yaklaşan halka arza (Anthropic)sempati toplamak için mi,
- Ara seçimde Trump’ın partisine oy isteyeceklerinden mi ya da
- Avrupalı gençlerin delirmesinden ürktüklerinden mi bilinmez;
yapay zekâ kralları bu haftaya da bol keseden, servet paylaşımı vaatleriyle başladı! 💰
Cömertlik paketinde ne var?
* Claude’u geliştiren Anthropic, 18 Ekim’de hisselerinin %5’ini hissedar onayıyla Kamu Yararı Fonu’na (Anthropic Public Benefit Fund) ayıracağını duyurdu. Değer eşiği aşınca her %50 artışta %2 daha eklenebilecek. Kurucu ve çalışan taahhütleriyle toplam pay %20’ye yaklaşıyor.
* Tesla ve SpaceX’in patronu Elon Musk, X’ten hisselerin doğrudan halka verilmesini önerdi. Hatta ertesi sabah el yükseltti: “Gelecek yıl SpaceX hisselerimden birini Amerika’daki her çocuğa vereceğim. Bu, daha nicelerinin ilki olacak.” ABD haber sitesi Axios’a göre yaklaşık 11 milyar dolarlık vaat.
Bizim coğrafyada “Bismillahirrahmanirrahim haydi hayırlısı” dedirten bu sürpriz gelişmeler UBI (Universal Basic Income - Evrensel Temel Gelir), yani herkese düzenli ve koşulsuz gelir tartışmasının somut bir forma dönüşmeye başladığı yönünde heyecanla karşılandı.
Bence bu “Robin Hood’culuk iletişimi”, yapay zekânın büyüteceği servet karşısında toplumsal kabul arayışını da yansıtıyor. Fakat serveti üreten, dağıtan ve koşullarını belirleyen aynı güç olunca yüzler haliyle ekşiyor.
Yine de cömertliği alkışlayalım ve mutlaka sorgulayalım.
Liderler otomasyon kazançlarından çalışanlara ayrılacak payı somutlaştırsın öyle bakalım…
Ama kimse, özellikle de gençler, geçimini milyarderlerin vaatlerine bağlamasın. Geleceğin refahı bağışların sürekliliğine emanet edilemez.
#Anthropic #ElonMusk #SpaceX #EvrenselTemelGelir #YapayZekaVeİstihdam
#Futurist #UfukTarhan @futuristufuk #teknoloji #gelecek #AI #yapayzeka #Tinsan #yarınınişiniyarınabırakma #gelecekgüzelgelecek
634
Anthropic hisselerinin bir kısmını, tamamı şirketimize ait olan ve bütünüyle kamu yararına adanmış yeni bir kuruluş olan "Anthropic Kamu Yararı Fonu"na (Anthropic Public Benefit Fund) tahsis ediyoruz.
Bu fon, başlangıçta hisselerimizin %5'ini içerecek. Şirket değerinin belirlenen bir temel seviyenin üzerinde her %50 oranında artış göstermesi durumunda, yönetim kurulumuzun takdirine bağlı olarak, fona ilave %2'ye kadar pay aktarabileceğiz.
Toplamda bu, Anthropic hisselerinin yaklaşık %20'sinin kamu yararına ayrıldığı anlamına geliyor. Kurucu ortaklarımız halihazırda kendi hisselerinin %80'ini bağışlama taahhüdünde bulundular; çalışanlarımızın yaklaşık yarısı ise kuruluşumuzdan bu yana yürüttüğümüz bir bağış eşleştirme programı kapsamında, sahip oldukları hisselerin bir kısmını bağışlıyorlar.
Aşağıdaki yazıda, yeni fonumuzla ilgili daha fazla ayrıntıyı paylaşıyoruz.
We’re committing a portion of Anthropic’s shares to the Anthropic Public Benefit Fund, a new wholly owned entity dedicated entirely to the public benefit.
It will start off with 5% of our shares. For every 50% increase in the company’s value over a set baseline, we can contribute up to an extra 2%, subject to our board’s discretion.
In total, this means that roughly 20% of Anthropic’s shares are committed to the public good. Our co-founders have already pledged to donate 80% of their equity, and around half our employees are donating a portion of their equity as part of a donation matching program we’ve run since our founding.
In the post below, we share more details about our new fund.
anthropic.com/news/public-be…
922
🚨 Mark Zuckerberg tüm çıplaklığıyla ve sansürsüz bir şekilde açıkladı: "Meta'daki kodların çoğunu insanlar değil, yapay zeka mühendisleri yazacak!"
Teknoloji sektörünün geleceğini sonsuza dek değiştirecek tarihi bir itirafta bulunan Meta'nın kurucusu, yeni döneme dair ipuçları veriyor:
🗣️ "Şirket içinde, ortalama bir yazılım mühendisi verimliliğiyle çalışan yapay zekalarımız olacak. Kod yazabilecekler ve zamanla öyle bir noktaya geleceğiz ki, uygulamalarımızdaki kodların büyük bir kısmı yapay zeka mühendisleri tarafından oluşturulacak!"
🔥 Zuckerberg'in söylediği en ürkütücü şey ise şu:
"Gelecekte geliştireceğimiz yapay zeka modelleri bile, insan mühendisler tarafından değil, bizzat yapay zeka mühendisleri tarafından tasarlanıp inşa edilecek!"
Bu gönderiyi kaydedin ve yazılımcı arkadaşlarınızla paylaşın... çünkü gerçeklik, kurguyu geride bırakıyor! 🧵👇
🚨 مارك زوكربيرج يفجّرها بلا تهذيب: "مهندسو الذكاء الاصطناعي سيكتبون معظم أكواد ميتا.. وليس البشر!"
في اعتراف تاريخي يغير مستقبل قطاع التكنولوجيا الأبد، يكشف مؤسس ميتا ملامح العصر القادم:
🗣️ "سيكون لدينا ذكاء اصطناعي يعمل بكفاءة مهندس برمجيات متوسط داخل الشركة.. يمكنه كتابة الأكواد، ومع الوقت سنصل إلى نقطة يتم فيها بناء الجزء الأكبر من كود تطبيقاتنا بواسطة مهندسي الـ AI!"
🔥 والأمر الأكثر رعباً الذي قاله زوكربيرج:
"حتى نماذج الذكاء الاصطناعي التي نبتكرها مستقبلاً، سيتم تطويرها وبناؤها بواسطة مهندسي الـ AI أنفسهم.. لا بواسطة المهندسين البشريين!"
احفظ هذه التغريدة وشاركها مع أصدقائك المبرمجين.. لان الواقع يسبق الخيال! 🧵👇 x.com/vikktorrrre/status/211…
13
3,066
Jensen Huang: Yapay zekânın bir sonraki dalgası "fiziksel yapay zekâ"dır ve bu dalga, dünyanın en büyük endüstrilerini dönüştürmeye geliyor.
“Günümüzdeki yapay zekâların çoğu; fizik yasalarını, sürtünmeyi, eylemsizliği ya da neden-sonuç ilişkisini anlamıyor.”
“Oysa bunlar, çocukların ve hatta evcil hayvanlarımızın bile sahip olduğu fiziksel muhakeme yetenekleridir.”
“Fiziksel yapay zekâyı fiziksel bir nesneye entegre ettiğinizde, ortaya robotik çıkar.”
“Önümüzdeki 10 yıl içinde, yeni nesil fabrikaların büyük ölçüde robotik sistemlerle donatılmış olacağını umuyorum.”
“Bu sistemler, dünya genelinde yaşanan ciddi iş gücü sıkıntısını aşmamıza yardımcı olacak.”
Jensen Huang: The next wave of AI is physical AI and it’s coming for the world’s largest industries.
“Most AI today doesn’t understand the laws of physics, friction, inertia, or cause and effect.”
“These are physical reasoning abilities that children and even our pets have.”
“When you put physical AI into a physical object, you get robotics.”
“Hopefully, in the next 10 years, this new generation of factories will be highly robotic.”
“They’ll help us deal with the severe labor shortage around the world.”
2
13
54
7,831
Yapay Zekâ Çağında "İnsan Kokusu" | Serhan Yılmaz | Oksimoron Sohbetler
Bu sohbette, kendisini genellikle unvan ve etiketlerden bağımsız biçimde “İş İnsanı & Hikâye Anlatıcısı” olarak tanımlayan; Doğuş Grubu CDO’su ve Doğuş Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Dr. Serhan Yılmaz’la;
- “Yapay zekânın işlerimizi elimizden alıp almayacağı” tartışmalarına;
- Asıl tehlikenin teknolojinin kendisinde mi, yoksa kararlarımızdaki ve üretimimizdeki “insan kokusunu” kaybetmekte mi olduğuna odaklandık.
Turkcell, IBM, SAP ve Google Cloud Türkiye’deki üst düzey liderlik deneyimlerinin ardından bugün Doğuş Teknoloji çatısı altında Türkiye’nin en kritik veri, siber güvenlik ve yapay zekâ dönüşümlerine yön veren sevgili Serhan Yılmaz, gerçekleştirdiğimiz sohbetimizde; mühendislikten kamu ve bilişim hukukuna, işletme doktorasından edebiyata uzanan sıra dışı kariyer yolculuğunu ve zihin haritasını bizimle cömertçe paylaştı.
Yanı sıra;
- İş dünyasının yapay zekâyı basit bir hız ve otomasyon aracına indirgeme yanılgısını,
- Teknolojinin sıradan bir asistandan çıkıp yanımızda yürüyen bir “Yaren”e nasıl dönüştüğünü,
- Dikey yapay zekâ (Vertical AI) ve 5G ile sahaya inen fiziksel yapay zekâ (Physical AI) projelerinin tarımdan finansa gerçek üretimi nasıl değiştirdiğini,
- Muhakeme gücünün ve “basiretli tüccar” ahlakının neden en büyük fark yaratan unsurlar olduğunu somut vakalarla ele aldık.
Kariyerinin başındaki gençlerden C-Level (üst düzey) yöneticilere kadar herkese hem stratejik bir pusula hem de Yılmaz Erdoğan ve Didem Madak dizeleriyle bezeli derin bir vicdan aynası sunan bu sohbeti kaçırmayın; izleyip yorumlarda görüşlerinizi bizimle paylaşın.
📺YouTube @futuristUfuk kanalımda, “Oksimoron Sohbetler” oynatma listesinde:
🎥 youtube.com/watch?v=W-dOLRE3…
🌐ufuktarhan.com ve sosyal medya hesaplarımda.
🪄Beğendiyseniz abone olun, beğenin ve WhatsApp’ta paylaşın.
@serhanyz #insankokusu #serhanyılmaz #yapayzeka #doğuşgrubu #liderlik #kariyer #işdünyası #bulutbilişimi
#UfukTarhan #OksimoronSohbler #AI #Teknoloji #Tinsan #yarınınişiniyarınabırakma
#İşMekan #İşBankası #işbirliği #reklam #tanıtım
1
4
969
GEO Nedir ve İş Dünyası Ne Yapmalı?
Yapay Zekâ Müşterinize Sizi Öneriyor mu?
Bir satın alma yöneticisi ChatGPT’ye “İhtiyacıma uygun tedarikçileri karşılaştır” dediğinde, şuna bakmalısınız;
- Şirketiniz o cevabın içinde yer alıyor mu?
- Yıllardır ürettiğiniz içerikler, biriktirdiğiniz deneyim ve referanslar yapay zekânın sizi doğru tanımasına yetiyor mu?
GEO (Generative Engine Optimization – Üretken Motor Optimizasyonu), markanızın yapay zekâ yanıtlarında görünmesini ve kaynak gösterilmesini hedefleyen çalışmaların adı.
Peki, bunun için hangi bilgilerinizi, nerede ve nasıl görünür kılmalısınız?
Dünya Gazetesi’ndeki “GEO Nedir ve İş Dünyası Ne Yapmalı?” yazımda, kendi “marka anahtarım” ve somut bir satın alma örneği üzerinden konuyu anlattım;
Okumanızı ve okutmanızı tavsiye ederim.
Ardından iletişim ve pazarlama ekiplerinize şu soruyu sorun: “Müşterimizin soracağı sorularda hangi markalar çıkıyor, biz nerede kalıyoruz?”
Tüm bu konular tabii ki tüm iş insanlarını “kişisel marka” iletişimi açısından da aynı şekilde ilgilendiriyor.
İşin sizi bulması için uzmanlığınızı, deneyiminizi ve ürettiğiniz değeri yapay zekânın anlayabileceği, doğrulayabileceği ve ilgili ihtiyaçlarla eşleştirebileceği biçimde görünür kılmalısınız.
Okumak için 👇🏻
📌 dunya.com/kose-yazisi/geo-ne…
🌐 Kupür ve yazı ufuktarhan.com’da ve Instagram profilimde de yer alıyor.
#GEO #GenerativeEngineOptimization #SEO #MarkaGörünürlüğü #DijitalPazarlama #KişiselMarka #PersonalBranding
#DünyaGazetesi @dunyagazetesi / IG ve X: @dunyagazetesii
#Futurist #UfukTarhan @futuristufuk #teknoloji #gelecek #AI #Tinsan #yarınınişiniyarınabırakma #gelecekgüzelgelecek
857
Lüksün Geleceğinde “Anlam Primi” Büyüyecek
Gelecekte bir çantaya, bir seyahate ya da daha sağlıklı geçireceğimiz yıllara hangi ölçüyle değer biçeceğiz?
Lüks ekonomisinde yapay zekâ seçimlerimize katılırken, ürünün kökeni, kalıcılığı ve hayatımıza kattıkları ödediğimiz bedeli yeniden şekillendirecek.
Ben bu yeni değere ‘anlam primi’ diyorum; yani ürünün veya deneyimin hayatımıza kattığı zaman, sağlık, bilgi, aidiyet ve kalıcılık için ödediğimiz fark…
Peki, bugün arzuladığımız markalar yarın da bu bedeli hak edecek mi?
- Özgün kültürü,
- Güçlü zanaatı ve
- Teknolojiyi birleştiren markalar geleceğin lüks tanımını belirleyecek.
Lüksün üreticisi de tüketicisi de yeni değer ölçülerine göre dönüşecek.
Platin Dergisi için hazırladığım “Lüksün Geleceği ve Lüks Ekonomisi” yazımda, bu dönüşümün alışverişten yaşam tercihlerimize uzanan izlerini takip ediyorum.
Keyifli bir yazı oldu.
Devamını Platin Dergisi’ndeki köşemden okuyabilirsiniz ✨👇🏻
👉🏻 platinonline.com/yazarlar/uf…
Yazı, ufuktarhan.com ana sayfada ve Instagram profilimdeki bağlantıda da var. 📲
#PlatinDergisi @platindergisi
#LüksünGeleceği #LüksEkonomisi #LüksMarkalar #LüksTüketim #DeneyimEkonomisi #AnlamPrimi #FutureOfLuxury #AgenticCommerce
#Futurist #UfukTarhan @futuristufuk #teknoloji #gelecek #AI #yapayzeka #Tinsan #yarınınişiniyarınabırakma #gelecekgüzelgelecek
1
935
Warren Buffett, Chicago yakınlarındaki bir Harvard İşletme Okulu mülakatına katılmak için yaklaşık 10 saat yolculuk yaptı.
Mülakat sadece 10 dakika sürdü. Görüşmeyi yapan kişi ona baktı ve "unut gitsin" dedi.
David Rubenstein’ın, o günden sonra söz konusu kişiyle hiç karşılaşıp karşılaşmadığını sorması üzerine Buffett, "hayır" yanıtını verdi; "artık korunmaya ihtiyacı var" diye de ekledi.
Aslında üniversiteye gitmeyi hiç istemiyordu. Babası gitmesini istiyordu; Buffett ise her zaman babasını memnun etmek isteyen biriydi.
Wharton’daki ilk yılının ardından okulu bırakmak istedi, babasının ricası üzerine bir yıl daha devam etti ve sonunda Nebraska’daki eğitimini üç yılda tamamladı. Harvard fikri de babasından çıkmıştı.
Bu ret cevabı onu Omaha’daki bir kütüphaneye, katalogları karıştırmaya yöneltti. İşte tam o sırada, kitabını o kadar çok okumuştu ki yazarlarından bile daha iyi ezbere okuyabileceği Benjamin Graham ve David Dodd’un, Columbia Üniversitesi’nde ders verdiklerini fark etti.
Dodd’a bir mektup yazarak, onları ölü sanmakta olduğunu belirtti. Artık hayatta olduklarını bildiğine göre, Columbia’ya gelmeyi çok istediğini ifade etti.
Kabul edildi. Daha sonra Graham’in yanında ücretsiz çalışmayı teklif etti ve nihayetinde kahramanıyla birlikte çalışma fırsatı yakaladı.
Omaha’ya geri döndüğünde yaklaşık 175.000 doları vardı ve bunun hayatı boyunca ihtiyaç duyacağı her şey olduğunu düşünüyordu.
Hatta bir ara hukuk fakültesine gitmeyi bile aklından geçirmişti. İlk ortaklığı, yedi kişiden toplanan 105.000 dolar ve kendisinin koyduğu 100 dolarla başladı.
Berkshire’ın ilk yıllık toplantısına, halası Katie ve eniştesi Fred dahil olmak üzere sadece 12 kişi katılmıştı. Bugün ise toplantılara yaklaşık 40.000 kişi geliyor.
Harvard’dan gelen 10 dakikalık bir "hayır" cevabı... Hikayenin geri kalanı, sadece bu ret cevabının onu yönlendirdiği yer sayesinde gerçekleşti.
Aşağıdaki makalede yer alan 10 kişiden biri o; neredeyse hiç başarılı olamayacakken hayatı bambaşka bir yöne evrilenlerden. Biri 70 milyar dolar kaybetti, Schultz 242 kez "hayır" cevabı aldı, Jobs ise kendi kurduğu şirketten uzaklaştırıldı.
Azim mi, şans mı? ↓
Warren Buffett traveled about 10 hours to a Harvard Business School interview near Chicago
It took 10 minutes. The interviewer looked at him and said forget it
Asked by David Rubenstein if he’s ever run into that man since, Buffett said no. He needs protection now
He hadn’t even wanted to go to college. His father did, and Buffett always wanted to please him. He wanted to quit Wharton after the first year, stayed a second only because his dad asked, then finished in Nebraska in three years. Harvard was his father’s idea too
The rejection sent him to a library in Omaha, leafing through catalogs. That’s where he noticed that Benjamin Graham and David Dodd, whose book he had read so many times he could recite it better than they could, were teaching at Columbia
He wrote to Dodd and told him he’d thought they were dead. Now that he knew they were alive, he’d really like to come. He got in. Later he offered to work for Graham for nothing, and eventually got to work for his hero
When he moved back to Omaha, he had about $175,000 and thought that was all he’d ever need. He even considered law school instead. His first partnership started with $105,000 from seven people, and $100 from him
Berkshire’s first annual meeting had 12 people, and that counted his aunt Katie and uncle Fred. Today about 40,000 show up
One 10-minute no from Harvard. And the rest of the story only happened because of where it sent him
He’s one of 10 people in the article below who almost didn’t make it. Son lost $70 billion. Schultz heard no 242 times. Jobs was pushed out of his own company
Persistence or luck? ↓
3
9
2,307
Elon Musk, ilk eşine "Eğer çalışanım olsaydın, seni kovardım" demişti. Oysa bu kadın, Musk’ın beş oğlunun annesiydi.
Justine Wilson, Kanada’daki üniversitede onunla tanıştığında 18, Musk ise 19 yaşındaydı.
Musk, arka planda klasik müzik çalarak onu arar ve buluşma teklif ederdi. Justine reddederdi; Musk tekrar arardı, yine ret cevabı alırdı.
Bir keresinde Justine dondurma yemeyi kabul etti ama buluşmaya gelmedi.
Musk onu kampüste, elinde eriyip üzerine damlayan iki çikolata parçacıklı dondurma külahıyla yakaladı.
Sonunda, üç ev arkadaşı ve tuvalet eğitimi hiç verilmemiş bir dakhund cinsi köpekle birlikte, Bay Area’da bir daireyi paylaştılar.
Ardından Zip2 ve sonrasında PayPal geldi. PayPal satıldığında, Elon’ın serveti 100 milyon doları aştı.
Düğün dansları sırasında kulağına eğilip, "Bu ilişkide 'alfa' benim" dedi.
Justine daha sonra, "çalışan" benzetmesini de sık sık tekrarladığını yazdı. Kendisini, bu rolü hiç beceremeyen bir "vitrin eş" (trophy wife) olarak tanımladı.
Beş oğulları oldu; önce ikizler, ardından üçüzler dünyaya geldi.
2008 yılında Elon boşanma davası açtı. Altı hafta sonra ise Justine’e, yirmili yaşlarının başındaki İngiliz bir aktrisle nişanlandığını belirten bir kısa mesaj gönderdi.
Yıllar sonra Justine, Elon’ın bir arkadaşına, bir roket uğruna tüm servetini riske atabileceğini —kendisi, Justine ve çocuklar Justine’in ailesinin bodrum katında yaşamak zorunda kalsalar bile— söylediği bir röportaj metnine denk geldi.
Bunu Justine’e hiç söylememişti. Bir TEDx konuşmasında, "Keşke zamanda geri gidip ona şunu sorabilseydim: Benim ailemin bodrum katını hiç gördün mü?" diyerek espri yaptı.
Şimdi ise Alex Gibney’nin dört saatlik yeni belgeseli *Musk*’ta yer alıyor. Elon ile olan ilişkisi sayesinde "gaslighting" (psikolojik manipülasyon) terimini öğrendiğini söylüyor.
TEDx konuşmasının sonunda, vizyoner insanların kötü eşler olabileceğini, ancak karanlığa ışık getirdiklerini ifade etti.
Dünyayı değiştirecek bir şey inşa ederken aynı zamanda iyi bir eş olarak kalmak mümkün mü?
Elon Musk told his first wife: if you were my employee, I would fire you. She was the mother of his 5 sons.
Justine Wilson was 18 when she met him at college in Canada. He was 19.
He would call her with classical music playing in the background and ask her out. She’d say no. He’d call again. No again.
Once she finally agreed to ice cream, then didn’t show up. He found her on campus, holding two chocolate chip cones melting down his hands.
They ended up sharing a Bay Area apartment with three roommates and a dachshund that was never house trained.
Then came Zip2. Then PayPal. When PayPal sold, Elon’s net worth went past $100 million.
At their wedding dance he whispered: I am the alpha in this relationship.
She later wrote that he said the employee line just as often. She described herself as a trophy wife who sucked at it.
They had five sons. Twins, then triplets.
In 2008 he filed for divorce. Six weeks later he texted her that he was engaged to a British actress in her early twenties.
Years later she read a profile where Elon told a friend he’d risk his entire fortune for a rocket, even if he, Justine and the kids ended up in her parents’ basement. He never said it to her. On a TEDx stage she joked that she wanted to go back in time and ask him: have you seen my parents’ basement?
Now she appears in Alex Gibney’s new 4-hour documentary Musk. She says she learned the term gaslighting through her relationship with Elon.
At the end of that TEDx talk she said visionaries might make lousy husbands, but they bring light to the dark.
Can you build something world-changing and still be a good husband?
Follow me for more stories like this.
19
26
249
221,743
Başkan Trump bugün Roadster hakkında şunları söyledi:
“@elonmusk adına çok mutluyum; sanırım az önce kendisine, beş kişiyle birlikte bir bilim ödülü verdik ve bunu hak ediyor.
Harika bir şey… gerçekten çok etkileyici, fazlasıyla etkileyici.
Ülke olarak, kimsenin aklına bile gelmeyen işler yapıyoruz.”
President Trump on Roadster today:
“I’m very happy for @elonmusk because I think we just gave him the science award along with five other people, & he deserves it. It’s great… it’s pretty impressive, very impressive. We’re doing, as a country, things that nobody ever thought”
2
1,668
🍔 İş Dünyasındaki En Zor Ders: Ray Kroc, "McDonald's" ismini nasıl çaldı ve orijinal sahiplerinin restoranını, kazandıkları tarihi şöhrete rağmen nasıl yok etti? 💀📉
1961 yılında Ray Kroc, McDonald's imparatorluğunu McDonald kardeşlerden 2,7 milyon dolara satın aldı. Kardeşler orijinal restoranlarını ellerinde tuttular... ancak kendi isimlerini bile kullanma haklarını kaybettiler!
Peki sonra ne oldu?
Kroc, onların sadece bir sokak ötesinde yeni bir McDonald's şubesi açtı... ve orijinal restoranı tamamen bitirerek kapanmaya zorladı!
Hikayenin özeti: Dick ve Mac McDonald, 1940 yılında Kaliforniya'da restoranlarını açtılar. 1954'te, 52 yaşında bir milkshake makinesi satıcısı olan Ray Kroc devreye girdi ve zinciri hızla büyütmek üzere onların tek yetkili bayilik temsilcisi oldu.
Kroc çılgınca bir büyüme hedeflerken, kardeşler ellerindekinden memnundu. 1961'de Kroc, onları saf dışı bırakmaya karar verdi ve borç alarak ismi 2,7 milyon dolara satın aldı (vergiler düşüldükten sonra her birinin eline yaklaşık bir milyon dolar geçti).
Kardeşlerin yakınları, gelecekteki kârlardan onlara sonsuza dek %1 pay verileceğine dair sözlü bir anlaşma yapıldığını iddia ediyorlar; ancak bu hiçbir zaman yazıya dökülmedi ve ödenmedi.
Kroc ise daha sonra buna "böyle bir yükümlülüğüm yok" diyerek yanıt verdi! Kardeşler, restoranlarının adını "The Big M" olarak değiştirmek zorunda kaldılar; bu restoran da birkaç yıl sonra kapılarını sonsuza dek kapattı.
Bazıları Kroc'u, bugün 200 milyar doların üzerinde değere sahip olan imparatorluğu kuran ve onun vizyonu olmasaydı asla büyüyemeyecek olan bir dahi olarak görüyor. Diğerleri ise onu, kardeşlerin güvenini suistimal eden, isimlerini çalan ve bu ismi onlara karşı bir silah olarak kullanan biri olarak tanımlıyor.
💡 Kurumsal Dünyadaki Bitmeyen Soru:
Ray Kroc, McDonald's'ın gerçek kurucusu ve övgüyü hak eden kişi miydi, yoksa kurucularının alın terini çalan bir "iş dünyası korsanı" mıydı?
Bu gönderiyi yer imlerine ekleyin 🔖 ve düşüncelerinizi yorumlarda paylaşın! 🧵👇
🍔 الدرس الأقسى في عالم الأعمال: كيف سرق راي كروك اسم "ماكدونالدز" ودمر مطعم صاحبيه الأصليين بعد شهرة التاريخ؟ 💀📉
في عام 1961، اشترى راي كروك إمبراطورية ماكدونالدز من الأخوين ماكدونالد بـ 2.7 مليون دولار. احتفظ الأخوان بمطعمهما الأول.. لكنهما فقدا حتى حق استخدام اسمهما عليه!
ماذا حدث بعد ذلك؟
افتتح كروك فرعاً جديداً لماكدونالدز على بعد شارع واحد فقط منهما.. ودمره تماماً وأفلشه!
القصة باختصار: افتتح ديك وماك ماكدونالد مطعمهما في كاليفورنيا عام 1940. في 1954 دخل عليهم راي كروك وكان بائع آلات ميلك شيك يبلغ من العمر 52 عاماً، وأصبح وكيل الامتياز الخاص بهم لتوسيع السلسلة بسرعة.
أراد كروك التوسع بجنون، بينما اكتفى الأخوان بما لديهما. في 1961 قرر كروك طردهما واقترض المال لشراء الاسم بـ 2.7 مليون دولار (نحو مليون دولار لكل منهما بعد الضرائب).
زعم أقارب الأخوين وجود اتفاق شفهي على منحهم 1% من الأرباح المستقبلية للأبد.. لكنه لم يُكتب أبداً ولم يُدفع قط، ورد كروك لاحقاً بأنه "غير ملزم"! اضطر الأخوان لتغيير اسم مطعمهما إلى The Big M، ليغلق أبوابه للأبد بعد سنوات قليلة.
يرى البعض أن كروك هو العبقري الذي بنى الإمبراطورية التي تساوي اليوم أكثر من 200 مليار دولار والتي لم تكن لتنمو لولا رؤيته. ويرى آخرون أنه استغل ثقة الأخوين وسرق اسمهم واستخدمه سلاحاً ضدهم.
💡 السؤال الأبدي في عالم الشركات:
هل راي كروك هو الباني الحقيقي لماكدونالدز الذي استحق المجد، أم "قرصان أعمال" سرق عرق صانعيه؟
احفظ التغريدة بـ Bookmark 🔖 وشاركنا رأيك في التعليقات! 🧵👇 x.com/Truntr_/status/2110797…
1
1,838
🚨 Devrim Niteliğinde Bir Teknoloji Hazinesi:
Ilya Sutskever’in "Tehlikeli" Bilimsel Makale Listesi, Artık Kendi Başınıza Çalıştırabileceğiniz Kodlara Dönüştü! 🧠⚡️
OpenAI kurucu ortağı Ilya Sutskever’e yapay zekayı anlamanın en hızlı yolu sorulduğunda, efsanevi John Carmack’a 30 akademik makaleden oluşan bir liste uzatıp şöyle demişti: "Bu makaleleri sindirirsen, modern yapay zekanın özünün %90’ını kavramış olursun!" 📜🔥
Ancak İngilizce PDF makaleleri ve karmaşık denklemlerle boğuşmak çoğu insanı yıldırır... Ta ki dahi bir yazılımcı çıkıp, bu 30 efsanevi çalışmanın tamamını son derece basitleştirilmiş, açık kaynaklı Python kodlarıyla yeniden inşa edene ve şemalaştırana dek! 💻✨
"30u30" adlı bu proje, iddialı bir sloganla yola çıkıyor: "30 gün... 30 akademik makale... Yapay zekanın %90’ı!"
📊 Tek bir satır kodla bizzat uygulayabileceğiniz temel konular:
▪️ Devasa modellerin temeli: "Multi-head Attention" (çok başlı dikkat mekanizması) ve "Seq2Seq" mimarilerini sıfırdan oluşturmak!
▪️ Bilgisayarlı görüde devrim: AlexNet ve ResNet’in sihirli sırlarını keşfetmek.
▪️ "Kaba kuvvetin" (brute force) estetiği: OpenAI’ın neden devasa miktarda işlem gücü kullandığını anlamak için "Ölçeklendirme Yasaları"nı (Scaling Laws) uygulamak.
▪️ Zekanın özü: LSTM ve VAE örnekleri üzerinden, "sıkıştırmanın (compression) bizzat zekanın kendisi olduğu" ilkesini kavramak.
💡 Yazılım çatıları ve teknolojiler her 6 ayda bir değişebilir; ancak matematik ve altyapı 10 yıl boyunca sabit kalır...
Kodu bizzat yazmak, sadece başlıkları okumakla yetinenler için verilebilecek en iyi cevaptır!
Bağlantılara tekrar göz atabilmek için bu tweet’i hemen kaydedin! 🧵👇
🚨 كنز تقني ثوري: قائمة الأوراق العلمية الخطيرة لـ Ilya Sutskever أصبحت أخيراً أكواداً سطرية يمكنك تشغيلها بيدك! 🧠⚡️
عندما سُئل المؤسس المشارك لـ OpenAI، إيليا سوتسكيفير، عن أسرع طريقة لفهم الذكاء الاصطناعي، أعطى للأسطورة جون كارماك قائمة بـ 30 ورقة بحثية وقال: "لو هضمت هذه الأوراق، ستفهم 90% من جوهر الذكاء الاصطناعي الحديث!" 📜🔥
لكن معاناة قراءة أوراق PDF الإنجليزية والمعادلات المعقدة أمر طارد للبشر.. حتى جاء مطور عبقري وقضى 30 يوماً متواصلة يعيد إعمار ورسم الـ 30 أسطورة كاملة بأكواد Python مبسطة للغاية ومفتوحة المصدر! 💻✨
مشروع 30u30 رفع شعاراً مرعباً: "30 يوماً.. 30 ورقة بحثية.. 90% من الذكاء الاصطناعي!"
📊 أبرز ما ستطبقه بنفسك كوداً بسطر كود:
▪️ أساس النماذج الضخمة: بناء Multi-head Attention و Seq2Seq من الصفر!
▪️ ثورة الرؤية الحاسوبية: كشف أسرار AlexNet و ResNet السحرية.
▪️ جماليات القوة الغاشمة: إعادة تطبيق قوانين التوسع (Scaling Laws) لتعرف لماذا تكدس OpenAI القدرات الحسابية!
▪️ جوهر الذكاء: قضايا LSTM و VAE ومبدأ "الضغط هو الذكاء نفسه".
💡 الإطارات والتقنيات تتغير كل 6 أشهر، لكن الرياضيات والبنية التحتية ثابتة لـ 10 سنوات.. كتابة الكود بنفسك هي ضربة القاضية لكل من يكتفي بقراءة العناوين!
احفظ التغريدة عندك فوراً، لتعود للروابط! 🧵👇 x.com/mylifcc/status/2110944…
9
2,298