フォスター電機社長「経営改革、アクティビストと同じ船に」 日経ヴェリタス・セレクト 2026年9月19日 nikkei.com/article/DGXZQOUB0… 「最初に課題を整理した提案を受けた時、そこに書かれていた内容が私たち自身が課題と認識していたものとほとんど一致していた。しかも彼らは（議決権ベースで）25%を持つ大株主だ。コンサルティング会社とは異なり、仮に失敗すれば彼らも損失を被る。同じ船に乗っているという感覚がある」 「工場や取締役会、部門長クラスへのインタビューまで含め、アクシウムにはほぼ全てを開示している。社内のメンバーも外部の視点から自社の強みや弱みを指摘されることで新たな気づきを得ている」