La escuela de negocios de las startups. De emprendedores, para emprendedores.

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- 12.500 € de ahorro directo en 5 semanas. - 75.000 € ingresados en ventas con un producto creado durante el programa. - 60% de reducción de costes en un proceso interno en la empresa. - Multiplicar por 5 el potencial del negocio.
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Se llama leer. Está de moda en pequeños círculos.
Mensaje para @Recuenco: Panoplia? Es serio eres tan pedante?
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Omar Pera lo suelta sin rodeos, un junior motivado con IA puede producir el doble que un senior con años de experiencia. Y no es un caso aislado, pasa constantemente. Lo mismo vemos cada edición en el Bootcamp de IA Avanzada Aplicada a Negocios. Llega gente senior, muchas veces con respeto o directamente con miedo, y sale multiplicando por 10 lo que producía. El problema no es la edad ni la experiencia. Es seguir mirando la IA como un juguetito mientras alguien más joven y más ágil la usa en serio. 25 plazas por programa. El que no se pone al día con la IA, se queda fuera. Y no lo decimos nosotros, lo dice el mercado.
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En este vídeo @ompemi (Omar Pera) dice algo que incomoda a mucho fundador: hoy el marketing pesa más que el producto. Su argumento es simple. El producto hace que la gente repita. Pero si nadie te descubre, no tienes a quién hacer repetir. Y montar producto es cada vez más fácil, te copian las features en dos semanas. Lo que no se copia tan rápido es saber llegar a tu cliente. Eso es marketing. Si lanzas algo y crees que el producto se vende solo, prepárate para comerte los mocos.
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Este jueves estrenamos serie con @IsmaelBarros. 30 minutos, gratis, en directo, con participación del público... ¡No te lo pierdas!
Estrenamos serie bajo el título DESDE EL BARRO*, centrada en contar experiencias de emprendimiento de las que extraer el máximo aprendizaje. Se trata de 8 capítulos de 30 minutos cada uno, donde un emprendedor nos cuenta su historia, en directo y con preguntas del público. ​En el primer capítulo contamos con Ismael Barros, fundador y CEO de Soluble. Él mismo nos adelanta de qué va su historia: "En 2026 hemos cumplido 10 años. En todo este tiempo, hemos vivido 3 empresas muy distintas: la carrera freelance de los cofundadores, una apuesta fuerte para ser «más grandes» y la etapa actual, con uno de los fundadores fuera, pero más pequeños y más rentables. ​Un viaje por el emprendimiento hacia la madurez personal y profesional, atravesando desiertos y lidiando con fieras y monstruos para poder llegar a donde estamos hoy". ​Apúntate para asistir en directo y lanzar tus preguntas. Plazas limitadas. * Desde el barro es el título del libro sobre emprendimiento de Alex @dantart, co-fundador de Startups Institute. Alex nos ha dado permiso expreso para usar el título para esta serie.
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CASO REAL. Una lenta espiral hasta la estafa. ¿Puede una buena persona convertirse en estafador sin apenas darse cuenta? ¿Puede un buen emprendedor destrozar su empresa, su carrera y a su familia, y dejar un montón de pufos sin quererlo? linkedin.com/pulse/caso-real…
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Estrenamos serie bajo el título DESDE EL BARRO*, centrada en contar experiencias de emprendimiento de las que extraer el máximo aprendizaje. Se trata de 8 capítulos de 30 minutos cada uno, donde un emprendedor nos cuenta su historia, en directo y con preguntas del público. ​En el primer capítulo contamos con Ismael Barros, fundador y CEO de Soluble. Él mismo nos adelanta de qué va su historia: "En 2026 hemos cumplido 10 años. En todo este tiempo, hemos vivido 3 empresas muy distintas: la carrera freelance de los cofundadores, una apuesta fuerte para ser «más grandes» y la etapa actual, con uno de los fundadores fuera, pero más pequeños y más rentables. ​Un viaje por el emprendimiento hacia la madurez personal y profesional, atravesando desiertos y lidiando con fieras y monstruos para poder llegar a donde estamos hoy". ​Apúntate para asistir en directo y lanzar tus preguntas. Plazas limitadas. * Desde el barro es el título del libro sobre emprendimiento de Alex @dantart, co-fundador de Startups Institute. Alex nos ha dado permiso expreso para usar el título para esta serie.
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A estas alturas me da hasta vergüenza tener que decirlo. Pero es que tú decides si tus empleados usan la IA a tus espaldas o siguiendo tu estrategia. O lideras o abdicas.
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Razón 542 por la que conviene formarse adecuadamente en IA aplicada a negocios. Os dejo el link al Bootcamp de @startupsSI que empieza el 22 y para el que quedan 7 plazas: programas.startupsinstitute.…
El 90% de los CIOs cree que controla todos sus agentes de IA. Hasta que les preguntas por los que monta la plantilla por su cuenta. Ahí el 81% reconoce que no tiene control completo. Son los mismos 685 directivos, en la misma encuesta (Dataiku y Harris Poll, julio de 2026). Solo ha cambiado la pregunta. Y la gente los está montando a gran escala. El 67% calcula que tiene más de 50 agentes en producción. Uno de cada diez, más de 500. El 84% reconoce que los empleados crean agentes más rápido de lo que IT puede gobernarlos. El 79% ha tenido un agente que funcionaba exactamente como estaba diseñado y aun así se saltó una política o hizo algo que el negocio no quería. Cuando algo se tuerce, 6 de cada 10 no consiguen pararlo el mismo día. Solo un 10% lo hace en una o dos horas. Y si preguntas quién responde por un agente que la lía, el reparto sale casi a partes iguales entre IT, datos, seguridad y "varios equipos" (una forma elegante de decir nadie). Mientras tanto, el 88% cree que su carrera depende de los resultados de la IA. Se juegan el puesto a algo que el 76% no sabe medir bien. ¿Sabríais decir hoy cuántos agentes hay funcionando en vuestra empresa y quién responde por cada uno? Buen melón
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El ego mata más negocios que la falta de inversores. Estoy pensando en hacer camisetas para @startupsSI 😅
Me ha costado 10 años invirtiendo en startups, montando dos de ellas y vendiendo ambas y hablando con cientos de emprendedores el indentificar un ÚNICO rasgo común que tienen todos los emprendedores de éxito: Cuando reciben feedback no rechistan: si no les cuadra, lo asimilan, agradecen y punto. Si les cuadra, lo ponen en producción el mismo día o tan pronto pueden y te lo muestran contentos. El resto: rechistan, te dan explicaciones de por qué eso no es posible, tiran balones fuera de campo, etc, etc. Es como hablar con un fucking muro. ES EL P*TO ÚNICO RASGO COMÚN QUE HE PODIDO IDENTIFICAR. Dios, por eso soy tan malo invirtiendo en startups.
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El Chief Product Officer de Magnific(antes Freepik), Omar Pera, nos visitó y tiene muy claro cómo conseguir una ventaja competitiva con la IA.
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Si quieres tener la ventaja de la que habla Omar, infórmate aquí. Un programa único, 5 semanas de clases y mentorías en directo con los mejores ponentes. programas.startupsinstitute.…
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Alex @dantart tiene una pregunta para ti, CTO o Tech Lead de un negocio. ¿Sabrías tomar la decisión de despedir o contratar personal en mitad del tsunami de la IA y acertar? Porque la IA no es el problema. El problema es liderar el cambio: qué automatizar y qué no...
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... cómo reorganizar a tu equipo sin romperlo, demostrar el impacto y defenderlo delante de tu CEO e inversores... De eso va el Bootcamp de CTOs, 5 semanas en directo con 13 fundadores y CTOs que están tomando esas decisiones hoy. startupsinstitute.com/progra…
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