每轮科技周期里,最先改变消费的是人对自己资产负债表的重新想象🤔
Perceived Wealth 本身就是一种领先指标
Tony Wu小哥哥7000万美金买下Hillsborough挂牌很久的超级大mansion 后在给了半岛和SF地产界一剂巨大的春药. (个人觉得是湾区最好看的mansion没有之一, 房主真的花了无数心力去建这个mansion感兴趣的可以看看这个房子历史)
Perceived wealth 真的是个很有意思的事儿 , 每个cycle都深有感触 (经历过的一个半互联网cycle, 两个ai cycle, 四个crypto cycle) 中美的有不太一样的地方, 这里主要说美国的每次科技繁荣时候的「纸面财富」从消费的驱动力角度谈谈
消费的三个驱动力无非: 资产 (perceived wealth, can be liquid or illiquid), 收入(income, 现阶段可支配的现金), 信心 (confidence, 对未来的预期)
几乎每次bubble接近顶部的时候都有extravagant spending from new money, 以及带来的区域性的超级夸张的购买力. 美国整体的房价基本是平的, 而且很多区域都跌的很厉害, supply远远大于demand (图2) 但是SF房价过去一年几乎50%+ 特别是500万到1000万美金区间的房子, 涨的最厉害; 在A/和OAI上市前应该还有一波加速. extravagant spending在crypto更直接, 主要体现也是每次new rich, 不管是14年的bitcoiner, 还是17年的eth & ICO whales, 然后20的defi whales 和24年的meme lords, 几乎每次都有某某founder大游艇大mansion的新闻. 并且伴随rolex和ap的二级市场的一波拉升, 很有意思. 我现在还会用ap和rm的二手价格来做一个ultra new money creation index (rolex现在太大众且流通很充裕, 不太好做indicator)
美国的「纸面财富」还有一大麻烦就是税, 譬如Tony小哥买房应该不会蠢到去把手上的SpaceX 股票卖了去买房, 大概率还是抵押置换, 都是基操; 当然这是已经有流动性之后的好的结果. A/B/C轮加入员工很多时候要负担巨大的「纸面财富」风险, 因为A轮之前的一般有83b early exercise 都是超季低的FMV行权价, preIPO加入的都是double rigger RSU, 但是中间轮次拿option的可能要面临估值涨的很快, 但是还是option, 所以离职的时候要行权的话自己要交税. 硅谷有很多做股权抵押的借款机构, 专门做tax loan. 很多当年当红炸子鸡 (譬如Houzz, 譬如WeWork 譬如OpenSea, 还有无数死在沙滩上的高估值公司) 的员工离职还因为这个欠了一屁股债 - 因为他们离职的时候要考虑要不要行权, 行权的话就要按照当时的409A估值交税, 因为相信公司的未来当然要做 🤣 最近几年的secondary市场红火起来了, tender offer也变得越来越普遍, 提前破产的概率应该没原来大了, 对员工来说是好事儿
未来工资在消费中的驱动力占比, 特别是提前消费和非必要消费, 应该越来越不重要. 全球K型曲线都在加速分化, 中国看到的情况是完全相反, 资产/收入/信心都被triple killed, 社零社融都稀巴烂. 然后为了政府创收倒追税收政策 (retroactive tax) 其实变相上是紧缩...
2020年真的是个beginning of the end, 这个十年真的太精彩了